春兰集团董事长是谁
沈华平，春兰股份董事长，董事。沈华平先生，1968年12月出生，中共党员，本科学历，高级工程师。曾任江苏春兰制冷设备股份有限公司质管科副科长、供应科副科长，春兰驻合肥代表处首席代表，江苏春兰电子商务有限公司服务部经理、副总经理、总经理，江苏春兰动力制造有限公司总经理，江苏春兰制冷设备股份有限公司总经理、副董事长，春兰(集团)公司副总裁。现任江苏春兰制冷设备股份有限公司董事长、春兰(集团)公司董事、高级副总裁。
春兰集团怎么倒掉的
首先导致春兰空调品牌倒闭的原因就是一心多用，盲目地投资进去其他陌生的行业。在陶建幸的领导与谋略下，春兰先后进入了冰箱、洗衣机、摩托车等多个行业，如今还加入了房地产等领域，但陶建幸的决策出现一个很大的错误。其次是品牌缺乏创新，眼光不够长远，只注重眼前的利益，对产品的质量和售后服务等没有给予足够的重视，品牌没有创新，固步自封。除此以外，管理层的执行决策等也是导致春兰空调品牌失败的原因之一。春兰的多元化之殇：在成为空调行业霸主之后，崇尚美国通用的陶建幸并不满足于附加值较低的家电领域，在他看来，世界的家电巨头通用、索尼、松下等无一例外都走向了多元化，而日本家电更是已经陷入全面亏损漩涡，单一的家电业务无法支撑春兰的继续扩张，打造第二个产业支柱成为春兰扩张的必然，春兰开始了走向多元化的探索，相继进入房产、酒店、轿车、集成电路、液晶显示器、高能电池、摩托、汽车等诸多领域。但春兰依旧没能逃脱“多元化的魔咒”，这些项目或草草收场，或中途夭折，或亏损败北。这当中唯一曾经燃起希望的当数摩托和汽车领域。
