人力资源信息系统业务内容包括

时间:2024-09-23 20:38:48编辑:小松

人力资源管理的六大模块是哪些

人力资源管理的六大模块是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。1、人力资源工作的基础是企业战略规划。两者之间相互影响又相互制约。2、人力资源战略规划作为6大模块之一,与其他5个模块之间也是相互影响的。其他5大模块工作都是基于人力资源战略规划开展的相关工作,同时也对人力资源战略规划进行支持和影响。3、员工关系模块虽然看似是独立模块,其实各模块都体现了员工关系的相关内容。4、招聘、薪资福利、绩效和培训模块分别对应的人力资源工作目标是招聘(招)、薪资福利(留)、绩效管理(用)、培训(育)。5、六大模块相互关联,不是孤立的,不能只抓某个或某几个模块而忽视其他模块。

人力资源管理系统的六大模块

人力资源管理系统的六大模块具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。1、人力资源规划人力资源规划,主要是根据公司的发展战略,推导出公司未来的人力资源需求,包括数量,也包括具体的岗位、要求等;另一方面盘点现有人员,从而计算出人力资源的需求缺口,进一步规划如何采用选育用留的手段,满足最终的人力资源需求。这个模块的工作,一般是由人力资源总监或人力资源经理牵头负责。2、招聘与配置招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了,除了平时我们接触最多的招聘职能,还有一个常常被忽略的“配置”:配置的职能,更要求人力资源相关模块的从业者,能够了解员工的主要特质、能力等,将其安排在更适合他的岗位上,做到人岗匹配。3、培训与发展很多企业的企业大学、培训中心等,所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作,都属于培训与发展模块的职能。4、薪酬福利这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块,我们每个月的工资、提成、奖金,各类过节福利、生日福利,年终奖、调薪,等等,都是由人力资源的这个模块和职能完成。5、绩效管理绩效管理按照理论来说,包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节,不过,在各个不同发展阶段的公司,具体的实施情况差别也非常大:有的公司的绩效管理,重点只在绩效考核这个环节,公司制定出绩效指标,并针对指标给出明确的奖惩办法,在月度、季度或年度考核中,予以落实。6、员工关系员工关系的核心目的,是要建立和谐的劳资关系,让员工和企业能够实现共赢:企业在员工的共同努力下发展得越来越好,员工能够在企业里得到个人的成长并受到公平待遇。在实际工作中,人力资源部门负责员工关系模块的HR,主要工作包括与员工签订劳动合同、做员工关怀、处理劳动纠纷等相关事项。

人力资源管理子系统主要包括那些功能?

组织与岗位优化功能  在设计以及建设Hr人力资源管理系统时,企业的组织结构模式以及岗位设置配备是首先要考虑的两项关键内容,这是企业经营发展近期以及未来的经营目标所决定的。Hr人力资源管理系统只有具备了优化功能,才能让整个企业的业务结果达到最佳,从而最终达成经营目标。 获取人才的功能  人才是企业的生命,因此,Hr人力资源管理系统必须成为企业的人才库,就如同一个蓄水池一般,保证为企业补充新的水源流入,还得将水池里的死水及时地排出去,而新鲜活水的注入必须远远超过废水污水的排出。所以说,Hr人力资源管理系统应当具有识别、选拔以及获取企业不同的发展阶段所需人才的功能,系统可以设置考量指标来监控这个功能的强弱,包括了人才招聘、人才选拔、人才培养、人才替换以及淘汰。红海云培养人才的功能  人才对于企业的重要性是毋庸置疑的。世界如此之大,社会人才不仅数量多,种类也多,但每个企业都有其特殊性,因为各种各样的原因,社会上的人才也有不能与企业需求匹配的时候,这种时候就需要Hr人力资源管理系统为企业去创造和培养这样的人才,而“造人”功能越强,证明Hr人力资源管理系统培养人才的功能越强大。培养中层管理者的功能  随着企业的发展,企业的规模不断地扩大,此时,企业便需要大量的中层管理者,中层管理者能力的高低,比基层员工更影响企业效率的高低以及经营目标的达成。那么,Hr人力资源管理系统就需要具备培养中层管理者的功能了,一般来说,中层管理者最好是在基层员工中培养提拔,外部聘用的空降兵不具有对基层员工的积极性调动性的作用。使员工满意的功能  员工对企业内部任何一项内容的不满都将影响员工工作的积极性以及完成工作的效率,因此,如果Hr人力资源管理系统不能做到让员工喜欢,让员工喜欢,那么,HR再满意,老板再满意,又有何用。因此说,Hr人力资源管理系统必须具备让员工满意的功能,如此才能让员工在极高的满意度中创造更多的劳动成果,为企业作出更多的贡献。实现企业经营目标的功能前面的5项功能的具备,最终的目标终究是为了这项终极功能——实现企业的经营目标。Hr人力资源管理系统中设置了几个影响到企业经营的财务衡量指标,第一项是全员劳动生产率,第二项则是人力成本率,对于这两项指标的掌控,是为了实现企业经营目标的前提和保证。可以说,Hr人力资源管理系统中的所有操作,都是围绕这两项指标运作的,它是Hr人力资源管理系统最核心的功能。

人力资源管理子系统主要包括那些功能?

HR人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。
一般来说,采用伟创软件的人力资源系统可以,分四个部分来理解人力资源管理系统:
1、管理人员角色和目标的改变
在传统的人力资源管理中,管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定的工作相对缺乏。通过人力资源管理系统管理人员将可能将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。
2、提供更好的服务
人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应和行动方案。
3、降低成本
人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作的操作成本,降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业动作成本的目的。
4、革新管理理念
人力资源管理系统的最终目的是革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式、优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做的更好,更重要的是,做些对于企业来讲有效率的事情,成为管理层的决策支持者,为决策提供信息和解决方案。


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