安全库存怎么计算？
安全库存=紧急订货所需天数X每天的使用量。1.安全库存量越大，你的库存成本也就越大，但安全库存太小，造成段料而影响生产，影响交期也许会产生更大的损失，所以安全库存量必须合理。2.客户需求不确定、生产过程不稳定、配送周期多变、服务水平高低等是影响安全库存的重要因素。3.安全库存的计算一般需要借助统计学方面的知识，假设顾客的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估算需求的最大值，从而确定合理的库存。4.统计学中的显著性水平a，在物流计划中叫做缺货率，与物流中的服务水平是对应的，显著性水平＝缺货率＝1-服务水平如统计学上的显著性水平一般取为a=0.05，即服务水平为0.95，缺货率为0.05。5.安全库存也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素，如大量突发性订货、交货期突然提前、临时用量增加、交货误期等特殊原因，而预计的保险储备量。
安全库存计算方法 公式
安全库存是指为了应对突发情况、物流延误、需求波动等因素，而在正常库存水平之上额外储备的一定物资数量。其主要目的是保证企业在满足市场需求的同时，也能够应对各种意外情况，确保供应链的稳定性。安全库存的计算方法和公式如下：经验法经验法是一种简单粗暴的方法，它根据企业历史数据和经验来确定安全库存的数量。具体做法是在过去某一段时间内的最大销售量基础上，加上一定的安全库存系数，得出安全库存的数量。例如，过去一年最大销售量是1000件，安全库存系数为20%，则安全库存应为1000*(1+20%)=1200件。统计法统计法是一种基于数据分析的方法，它通过对历史数据进行分析，计算出需求的平均值和标准差，从而得出安全库存的数量。具体计算公式如下：安全库存=（平均需求量提前期）+（标准差安全系数）其中，平均需求量指的是过去一段时间内的平均销售量，提前期指的是企业从下订单到收到货物所需的时间，标准差指的是需求量的波动程度，安全系数一般取1.64，对应正态分布的95%置信区间。服务水平法服务水平法是一种基于企业的服务水平目标来确定安全库存的方法。企业的服务水平目标一般是指能够满足客户需求的概率，例如99%、95%等。具体计算公式如下：安全库存=（平均需求量提前期）+（服务水平对应的标准差安全系数）服务水平对应的标准差可以通过查表得出，例如当服务水平为95%时，标准差对应的值为1.65。总之，安全库存的计算方法和公式有多种，企业可以根据自身的需求和特点选择合适的方法进行计算。同时，企业还需要不断地对安全库存进行监控和调整，以确保其能够有效地发挥作用，保障供应链的稳定性。
安全库存计算方法
安全库存计算方法如下：为了应对需求的不确定性，很多企业都会设置安全库存，而且设置的方法各不相同。有的公司直接将月均发货设置为安全库存，有的则根据自己的采购周期设置安全库存。那么安全库存到底应该怎么设置，有没有科学有效的计算方法，今天在这里和大家一起探讨一下。安全库存的通用计算公式SS=Z*σ*sqrt（LT），其中：Z：偏离量，用于反映服务水平。在excel表中，只要输入服务水平，利用函数Normsinv可以直接计算偏离量Z。σ ：标准差，用于反映样本值与平均值的距离。σ的计算公式很复杂，是每个样本值与平均值相减后求平方和，最后开根号得到的就是标准差。在excel中表中，同样有函数可用。LT：即Lead Time，提前期，也可为周转周期。sqrt在excel中表示开根号，即计算安全库存时，要对提前期LT开根号后再相乘。安全库存的公式在使用时有条件的，即样本必须服从正态分布。但是在实际业务中，需求往往是不服从正态分布，实际的业务需求一般都是波动较大的。这时候就要将样本数据转换成能够使用此公式的。根据历史的实际发货数据以及历史的需求预测数据，计算两者的差值，即实际值-预测值。这个差值一般在样本量足够大的时候是服从正态分布的。这时候就可以对由差值组成的样本数据进行计算求出标准差 σ，然后根据公司实际情况，定义偏离量和设置提前期。有一点要注意的是，标准差 σ和提前期LT的时间单位要保持一致。
