财务人员工作业绩总结
财务人员工作业绩总结 财务人员工作业绩总结。在职场上，财务这个职位是非常重要的，财务人员的工作业绩要时刻做一些总结，避免出现意外情况。接下来就由我带大家了解财务人员工作业绩总结的相关内容。 财务人员工作业绩总结1 根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。 一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结 一、完成的主要工作 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。 三、存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足 1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。 2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。 财务人员工作业绩总结2 公司财务工作业绩总结范文 年终岁末，又到一年总结时。回顾__年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结如下： 一、日常工作 完成物资公司单户报表及合并报表的`编制;完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、 ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作;完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票;编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。 二、重点工作及取得的成绩 1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计。根据集团公司统一安排，__年由天职国际会计师事务所对物资公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高，我们自己先组织自查，整理出审计年度1-12月份的凭证、账本、报表及各类辅助账表，找出有关文件，然后逐一按照审计要求，填表汇总，详写说明，并随时提供审计所需的相关资料。 2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，工作总结网保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。 3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在3月份和5月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训;学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。
财务人员工作业绩总结
财务人员工作内容有哪些？财务是指会计进行各种与公司资金运动有关的具体问题的处理活动，如原始凭证的收集、整理、登记、计算和结算，需要规范和准确，以确保会计核算、会计监督和会计准则的有效实施。那财务具体工作内容是什么呢？财务会计工作1.管理和控制公司内部的所有会计、财务和审计工作。2.与执行副总裁一起审核公司的重要账目和报表，并对账目和报表的质量负责。3、参与公司财务管理制度和其他财务管理制度的审定，监督检查公司的财务运行和资本收支。4、参与公司财务决策的审批，包括公司财务预算、决算的审批。5、监督被审计单位批准的主要业务计划和安排的实施。融资是指在公司生产过程中涉及资金的活动，具体说明融资的形式特征。后者是指公司与财务活动各个方面之间的经济关系，揭示了财务的内容和本质。因此，公司财务一般是公司再生产过程中资本的流动，反映了公司与各方面的经济关系。出纳是干什么工作的？出纳负责按照适用的规则和制度处理被审计单位的现金收支、银行结算和其他相关账户，并将现金、有价证券、财务印章和相关票据保存在手边。只要是票据、资金和证券的收付、存款和记账，一般都属于出纳。它不仅包括各种票据、资金、证券的收付业务处理、票据、资金、证券的分拣和存储、资金、证券的核算，还包括不同业务部出纳的每天工作：1、每月编制资金计划表，合理安排资金；2、每月审核单据，发票、填写单据是否正确，以及付款工作；3、每日登记现金日记账、银行日记账；4、每月一些临时工作等；门资金的收付和存储。狭义的出纳仅指出纳或各单位会计部门专门设立的工作人员所从事的工作。财务文员工作内容有哪些财务文员工作内容如下：1、负责审核公司财务单据，整理档案，管理发票工作；2、负责统计、打印、登记、保管、上交各类公司报表和报告工作；3、负责协助上级部门开展公司财务部内部的沟通与协调工作；4、负责保管和发放本部门的办公用品及设备工作；5、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对工作；6、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜；7、负责银行、财税、工商相关业务办理等工作；8、负责完成上级指派的其他工作。财务文员的发展方向财务文员额发展方向有：财务文员—出纳—会计—财务主管。财务文员如何提升自己不断学习，考取相关证书，提升个人能力以及专业能力。财务人员可以考取的证书有初级会计资格证书、中级会计资格证书、注册会计师资格证书等。取得相应证书证明财务文员有更加专业的知识以及更高的职业素养，可以从事更加高级的工作，担任更加重要的岗位，其取得的工资也越高。除此之外，取得这些证书证明其具有个人竞争优势，就业空间更加广阔。做财务文员的基本要求有哪些做财务文员的基本要求包括以下两点：1、对账务有简单的认识，能够理解并独立完整部分账务工作。2、就读于财务会计类型的专业并取得良好的成绩，有一定的专业基础知识。财务人员是什么财务人员是个很宽泛的概念，比如企业的财务总监，会计出纳，统计人员、财务文员等。财务人员不同于会计。在英文里是指理财活动。主要职能包括筹资、投资、股利分配政策、资本运营、企业并购、资产重组、资产管理等。
公司财务总监岗位职责
公司财务总监岗位职责(15篇) 在日新月异的现代社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我精心整理的公司财务总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 公司财务总监岗位职责1 1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据； 2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制； 3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； 5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 公司财务总监岗位职责2 1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。 2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。 3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，指导下属员工的有效职责分工和高效协作。 4、负责主持编制预算并监督其执行。 5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。 6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。 7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。 8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。 9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议，致力于提高公司的盈利水平。 10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程，节省本部门各类办公费用。 公司财务总监岗位职责3 1、深度了解业务运营，参与重要业务机会探讨，及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持，并负责对应的会计及税务事宜处理和管理; 2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程，并实施优化; 3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化; 4、建立、建全财务管理体系，加强公司财务管理及内部控制; 5、根据业务计划编制年度财务预算，监控预算完成进度，为业务合理规划提供支持和资金风险预警; 6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具，编写财务报表分析报告，优化财务信息化系统工作; 7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告，提出合理化建议与意见，避免财务风险，提高经营效率; 8、监督跟踪分析资金存量，结合资金预测，判断并协调业务发展与资金需求的匹配; 9、协助部门领导进行部门组织建设，并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核; 公司财务总监岗位职责4 1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划； 2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成； 3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持； 4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制； 5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据； 6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险； 7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益； 8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表； 9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理； 10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。 公司财务总监岗位职责5 1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作； 2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析； 3、参与公司重大经营决策并提出财务分析； 4、负责财务部的领导工作； 5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用； 6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作； 7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善； 8、做好财务监控和管理工作； 9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。 公司财务总监岗位职责6 1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准 2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析 4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化 5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构 6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的.关系 公司财务总监岗位职责7 1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略; 2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作; 4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目; 5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案; 6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成; 7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜; 8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作; 9、负责投资方案和投资报告的审核; 10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。 公司财务总监岗位职责8 1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。 2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。 公司财务总监岗位职责9 1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案 2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断 3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询 4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作 5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度 6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见 公司财务总监岗位职责10 1、协助董事长制定公司发展战略，负责短期及长期的公司决策和战略，有5年以上财务管理作经验; 2、主持财务管理工作，负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等; 3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据; 4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制; 5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案; 6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准; 7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作; 8、负责财务分析工作，为公司决策提供及时有效的建议。 公司财务总监岗位职责11 1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作 2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序 3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案 4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议 5、审核融资计划，报上级批准后组织实施 6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等 7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作 8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置; 9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等; 10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。 公司财务总监岗位职责12 1、完善财务管理体系，理顺内部工作流程，健全管理制度，进行有效的内部控制; 2、负责财务部的日常管理工作; 3、编制财务部有关内外部联系、使用的工作流程、规定等文件，制定、拟定公司基本财务管理制度; 4、编制财务预算与决算，组织落实与执行; 5、审核、编制财务报表、财务分析; 6、审核、指导核算税金，评估和防范税务风险，进行税务筹划; 7、审核报销单据及报表; 8、组织探讨信息系统的升级、改造，并负责落实; 9、完成上级交办的其他工作任务。 公司财务总监岗位职责13 从公司发展战略出发，对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施; 编制年度综合财务预算，全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施; 建立、健全财务管理体系，主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系，加强财务监督。 领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表，提交财务管理工作报告。 负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告，以制定经营决策提供战略依据 参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策，负责公司税收筹划确保公司税收最优化; 公司财务总监岗位职责14 1.制定工作计划及有关财务制度; 2.按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务体系; 3.负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作; 4.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作; 5.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益。 公司财务总监岗位职责15 1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度； 2、协助制定财务管理中心发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议； 4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理； 5、负责项目费用管理，具体包括营销、管理、其他费用的审批，定期对费用数据对标预算进行分析。 ;
财务总监岗位职责概述
一、财务总监业务职责：⒈了解在当前销售策略下的市场状况。⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。⒋负责重要内审活动的组织与实施。⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。⒏按规定审批从银行提现金的作业。⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。⒔组织做好保密工作。⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、财务总监管理职责⒈组织建设⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；⑵、确定下级部门的组织结构；⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。⒉招聘及任免A、用人需求⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试⑴、进行直接下级岗位的初试；⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；⑶、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。⒊培训⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。⒋绩效考评⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。⒌工作沟通⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。⒍激励⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。⒎经费审核与控制⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。⒏工作报告⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。⒐表现领导能力⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。扩展资料：CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：⒈要维护社会公众利益职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。⒉履约CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。⒊商业机密商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。参考资料：财务总监-百度百科
最全财务总监岗位职责与工作内容
财务总监都该做些什么，在这个岗位都有哪些要履行的职责呢？下面是由我为大家整理的“最全财务总监岗位职责与工作内容”，仅供参考，欢迎大家阅读。 最全财务总监岗位职责与工作内容(一) 1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略; 2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决; 3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订; 4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求; 5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题; 6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案; 8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告; 9、完成总经理临时交办的其他任务。 最全财务总监岗位职责与工作内容(二) 1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率。 2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范; 3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作; 4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益; 5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考; 6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作; 7、完成总经理交办的其他临时工作。 最全财务总监岗位职责与工作内容(三) 职责描述: 1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作; 2、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出; 3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准; 4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作; 5、运营管理:开展公司日常行政运营管理,包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作; 6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。 任职要求: 1、全日制大专及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业优先; 2、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑; 3、具备良好的客户服务意识及较强的供应商管理能力; 4、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。 最全财务总监岗位职责与工作内容(四) 1、负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控; 2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等; 3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制; 4、财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值; 5、负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险; 6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项; 7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作; 8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平; 9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整; 10、参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议; 11、参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见; 12、完成领导交办的其他工作任务。 最全财务总监岗位职责与工作内容(五) 1、负责酒店财务运营管理工作; 2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算; 3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划; 4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制; 5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全; 6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施; 7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改; 8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户; 9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
