开展评优评先活动方案
通过举行最佳心理咨询师评选，可以让更多的人了解到心理健康的重要性，以及心理咨询在帮助大家解决心理问题方面的重要作用。同时，这样的活动还可以让大家发现优秀的心理咨询师，从而在需要的时候，可以做出正确选择，帮助自己解决心理问题。那么这场活动要怎么策划？第一，活动主题：最佳心理咨询师评选。第二，活动时间：如这周二至周日。第三，投票规则：如活动期间，每个用户每天可以投票3票，最少为1名选手投票，最多给3名选手投票。第四，评选标准：1. 专业知识和技能：具备扎实的心理学知识和丰富的实践经验，熟悉各种心理疾病和问题。2. 个人素质和职业道德：具有高度的责任感、保密性和尊重客户的隐私等。3. 沟通能力和倾听能力。能够有效地与客户进行沟通交流，理解客户的各种需求和问题，并给予恰当的回应和支持。4. 解决问题的能力。能够分析客户的问题，制定有效的解决方案，并帮助客户实施这些方案。………第五，选手征集：1.网络宣传：通过社交媒体、心理咨询网站等渠道发布评选活动的信息，吸引潜在选手的关注和参与。2.合作机构推荐：与各大心理咨询机构、学校等合作，邀请他们推荐优秀的心理咨询师参与评选。3.个人自荐：鼓励有意向的心理咨询师主动报名参与评选。第六，网络投票：在第三方投票制作平台，制作好投票活动的链接以及二维码，并将其分享出去，邀请大家一起投票，选出最终的最佳心理咨询师。网络投票离不开一个流畅稳定的投票平台，状元评选是一站式投票评选活动平台，支持图文、视频、多分组等各类投票，模板多样，安全防刷票，系统流畅稳定，活动免费创建，客服全程辅助。有需要制作微信投票的朋友，可以在电脑任意浏览器中输入www.zypx123.cn，到状元评选的后台创建活动。
评优工作方案
评优工作方案 评优工作方案，一是指导思想， 表彰先进，激励后进，弘扬正气，为工作中做出突出成绩的集体和个人颁发奖项或者表彰，肯定他这一年来的工作表现，以下是我为您准备的几篇评优工作方案，一起来看看吧。 评优工作方案1 一、指导思想 以党的十八大会议精神和习近平总书记系列讲话重要精神为指导，以深化公立医院改革为契机，以全面加强医德医风建设，为患者提供优质服务，提高干部职工素质，增强医务人员服务能力为主线，进一步建立健全科学有效的评先评优激励机制，使每位职工在榜样的感召下奉献自我，努力工作，积极进取，合力推进医院又好又快发展。 二、工作原则 坚持客观真实、公平公正、民主公开、严守规矩、注重实绩的原则。 三、成立工作领导小组 为加强对该项工作的领导，特成立工作领导小组，全面负责评先评优工作的组织实施，领导小组下设办公室在院办公室。 组 长：谢道远 成 员：李建文 周建安 何忠强 谭保健 廖博贤 陈燕情 文四成 黄辉贤 朱卫东 李卓燕 何 芳 李健龙 叶志强 罗志玲 杨月英 张 鹏 吴丽敏 四、实施细则 （一）先进集体（科室）评选 1. 评选范围 全院各科组。 2. 评选名额 由领导小组确定。 3. 评选条件 （1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守医院各项规章制度，积极开展争先创优活动; （2）科室负责人的执行力、协调力强，科室管理规范化、制度化，科务公开透明，各级人员岗位责任制落实到位; （3）全心全意为人民健康服务，全体医护人员自觉遵守职业道德规范和行业“九不准”要求，杜绝收受红包、回扣、开单提成、大处方、滥检查和过度医疗、乱收费等违法违规现象; （4）积极参与医院管理工作，致力提高业务水平和服务质量，病人满意度高，全年零投诉; （5）科室文化建设有特色，科内成员团结和谐、积极进取，团队向心力、凝聚力强，科室各项工作效率高; （6）科室积极开展专业技术培训工作，层级管理责任落实，管理制度完善; （7）完成本年度各项业务指标，各项工作在全院起带头、标杆作用; （8）年度内受到上级部门表彰的科室予以优先考虑; （9）年度内取得重大科研成果的科室予以优先考虑; （10）年度内取得重大技术创新的科室予以优先考虑。 4. 存在下列情形之一的科室实行 一票否决 （1）出现违法违纪行为的； （2）在年内出现医疗事故、重大医患纠纷或被患方投诉≥2次； （3）出现丙级病历的； （4）全年质量检查存在问题累计最多的； （5）存在私自收受“红包”、回扣等不廉洁行为的； （6）出现造成医院重大不良影响事件的。 5. 评选方法 （1）由领导小组根据评选条件及各科室本年度工作完成情况进行综合考评，拟出推荐名单，再由全院中层以上干部不记名投票，从最高票数往下录取产生。 （二）先进个人评选 1. 评选范围 在2018年1月1日之前正式聘用在本院工作，并在本年度累计休假（含工伤、病假、产假、哺乳假、事假）或外出进修学习≤90天的在岗职工。 2. 评选名额 根据2017年12月底在岗人数统计，先进个人名额占符合评选范围职工人数的10%以内。 3. 评选标准 （1 ）基本条件 ①本年度医德考评良好或以上； ②服从管理，坚守工作岗位，严格要求自己，按时完成各项工作任务； ③积极参加医院组织的各种培训、会议和活动； ④在各项考试考核中成绩优异，工作认真负责，服务态度好，在本科室起到模范带头作用，患者满意度高；（医护人员条件） ⑤工作兢兢业业，任劳任怨，能够很好的服务于临床，得到临床科主任、护士长的充分肯定和高度评价；（行政后勤人员条件） ⑥得到上级、同级、下级和服务对象的认可； ⑦按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。 ⑧有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。 （2 ）医疗岗位先进个人评选条件 A ．优秀科主任评选条件 (本年度任命的科主任不参选) ①正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出，各种休假全年累计＜30天（公休假除外）； ②服从医院安排，执行力强，起到模范带头作用，在本年度表现优秀； ③能积极参加医院临时指令性工作，能正确处理或协调科室内部及相关部门的关系，积极支持其他科室工作； ④专业技术水平高，管理能力、协调能力强，具有团队协作精神和奋勇创新精神； ⑤无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故； ⑥有下列情形之一者实行一票否决，不得参与评选： a.科室医疗组本年度累计投诉≥2次； b.科内有较严重差错或事故的医疗事件（由医院认定）； c.科内有负主要责任的医疗鉴定事件； d.科主任年内目标管理责任制不达标≥2项（例如不良事件上报、药占比、耗材比、经济目标等）； e. 优秀医（技）师评选条件中一票否决的相关条件。 B. 优秀医（技）师评选条件 ①爱岗敬业、品德高尚、廉洁行医、服务质量高； ②业务能力较强，具有一定的解决疑难、复杂病例（问题）的能力，在临床医疗工作中成绩突出，受到同事和患者的好评。 ③医疗质量： a.严格执行各项规章制度（十三项核心制度）； b.工作责任心强，作风严谨，勤奋踏实； c.甲级病案率100%； d.医患沟通能力强，服务态度好，无投诉，与患方无纠纷发生。 ④有下列情形之一者实行一票否决，不得参与评选： a.无故不参加业务学习≥3次的； b.是投诉或医疗差错或医患纠纷的主要责任人，或因其他原因给医院、科室造成不良影响的； c.本年度有医疗环节质量、病案质量通报的； d.不服从领导工作安排或与同事之间发生矛盾造成一定影响的； e.上班期间发现干私活、打麻将、玩扑克、玩网络游戏等违反劳动纪律的； f.以谋取个人利益私收私卖、向外院介绍患者或向院外药店介绍患者的； g.不书写门诊病历或出现丙级病历的； h.因违反其他相关规章制度或工作纪律被各级部门通报批评的。 （3 ）护理岗位先进个人评选条件 A．优秀护士长评选条件(本年度任命的护士长不参选) ①坚持在临床护理岗位上工作，各种休假全年累计＜30天(公休假除外）； ②有较高的政治、业务素质和组织管理能力；按时参加护理部组织的护士长例会及业务学习； ③以身作则，认真遵守各项规章制度，能带领科内人员积极进取，团结向上，对科内护理人员科学分工、合理安排，科室各项护理质量考核达到标准； ④能认真落实患者安全管理目标，年内科室无护患纠纷、护理并发症、严重护理差错或事故发生； ⑤积极完成医院临时指令性工作,能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支技其他科室工作，赢得领导、同行认可； ⑥患者对护理工作及服务态度满意度＞90%； ⑦有下列情形之一者实行一票否决，不得参与评选： a.科室护理组年内累计投诉≥2次； b.科内有较严重差错或事故的护理事件（由医院认定）； c.科内有负主要责任的医疗鉴定事件（由上级部门认定有护理责任）； d.优秀护士评选条件中一票否决的相关条件。 B. 优秀护士评选条件 ①爱岗敬业、品德高尚、廉洁行医、服务质量高。 ②能按照优质护理服务的要求履行好自己的岗位职责，在临床护理工作中成绩突出，受到医护人员和患者的好评。 ③护理质量： a.严格遵守各项临床护理技术操作流程及规章制度； b.工作作风严谨，勤奋踏实； c.护理技能操作考核或理论考试无补考（合格率100%）； d.医患沟通能力强、服务态度好、无投诉或纠纷发生； ④有下列情形之一实行一票否决，不得参与评选： a.无故不参加业务学习≥3次的； b.护理技能操作考核或理论考试有补考的； c.投诉或护理差错或护患纠纷的主要责任人，或因其他原因给医院、科室造成不良影响的； d.本年度有护理环节质量被通报的； e.不服从领导工作安排、与同事之间发生矛盾造成一定影响的; f.上班期间发现干私活、打麻将、玩扑克、玩网络游戏等违反劳动纪律的； g.以谋取个人利益私收私卖、向外院介绍患者或向院外药店介绍患者的； h.因违反其他相关规章制度及工作纪律被各级部门通报批评的。 （4 ）行政后勤岗位先进个人评选条件 A. 行政后勤主任（科长）先进个人评选条件 (本年度任命的`，不参予评选) ①思想政治觉悟高，品德高尚，大公无私，以身作则，从大局出发，正确执行医院的决定和会议、文件精神。 ②业务能力强，指导和带领本部门职员圆满完成工作任务。 ③各种休假全年累计＜30天（公休假除外），工作责任心强，工作态度、工作作风、服务精神表现优秀，模范遵守医院的各项规章制度，积极参加医院组织的学习培训、会议和活动。 ④主动承担工作任务，不推委扯皮，按时按质按量完成工作任务，部门工作整体成绩显著。 ⑤廉洁自律，遵守国家、医院廉政建设有关规定，在工作中自觉拒绝商业贿赂。 ⑥有下列情形之一者实行一票否决，不得参与评选： 科室或工作人员年度内累计投诉≥2次； b.无故不参加医院组织的业务学习、会议、活动≥3次的； c.年内工作出现重大失误或不良事件的，或因其他事件导致医院利益或形象受到影响的； d.在医院本年度奖惩通报中有违纪违规记录，或有其他不良行为记录的； e.缺乏大局意识、协作精神，工作上有“挑肥拣瘦”或“推委扯皮”现象，不支持其他科室工作的。 f.行政后勤职员先进个人评选条件中一票否决的相关条件。 B. 行政后勤职员先进个人评选条件 ①爱岗敬业，品德高尚，廉洁从业，服务质量高； ②严格遵守所在科室的各项规章制度、操作流程； ③工作责任心强，作风严谨，勤奋踏实； ④沟通能力强，服务态度好，无投诉发生； ⑤认真履行岗位职责，工作无重大失误，在日常工作中成绩突出，受到各部门、员工的一致好评。 ⑥有下列情形之一者实行一票否决，不得参与评选： a. 无故不参加业务学习≥3次的; b.有投诉或因其他原因给医院、科室造成不良影响的； c.不服从领导工作安排、与同事之间发生矛盾造成一定影响的； d.上班期间发现干私活、打麻将、玩扑克、玩网络游戏等违反劳动纪律的； e.以谋取个人利益私收私卖、向外院介绍患者或向院外药店介绍患者的。 f.因违反其他相关规章制度、工作纪律被各级部门通报批评的。 4. 评选方法 （1）各科室按照《2017年度先进工作者推荐名额分配表》（附件1）进行评选推荐，责任人可组织科室考核小组根据评选标准条件，认真审核一票否决条件，将不符合评选条件的人员剔除后，结合平时工作表现，按先进名额的1.5倍提出推荐名单，在小组（科）内进行无记名投票（附件2），根据最高票数往下录取，如遇票数相同难以取决时，可组织科内人员对票数相同者再进行投票决定。 （2）被推荐者填写《清远市清新区人民医院先进个人推荐表》（附件3），由责任人签署意见并签名，于 1 月26日上午 10 点前 将电子版和纸质版上报院办吴晓华，逾期不报者作弃权处理。 五、有关要求 1.各科室要高度重视，精心组织，根据各级各类岗位人员职责履行情况以及年度工作任务完成情况，从服务态度、工作责任心、工作实效、医德医风、岗位责任制等综合考察推荐评选，对受到上级政府部门表彰或参加院外比赛获得荣誉或取得重大科研成果者应予以优先考虑，把真正优秀的人员推荐出来，扎实做好2017年度评先评优工作。 2.先进科室和先进工作者按2017年度科室设置和科室聘用名单进行评选。先进工作者推荐名额原则上按医生、护士人数占科室总人数的比例分开评选，例如某科室有总人数22人，其中医生10人、护士22人，该科的先进工作者推荐名额为2名，那就应该评选推荐医生、护士各1名。但当有一方人员因一票否决至符合评选条件人数＜5人时，这方就失去了评先评优的意义，即不符合评选条件，推荐名额就必须让给对方。例如某科室有医生、护士各10人，原本推荐医生、护士各1人，如护士有5人被一票否决，那护士的推荐名额就转让给医生，也就是这个科室推荐医生2人。 3.严格按照评选标准和程序认真负责地开展工作，对不按规定程序评选推荐或有弄虚作假行为的，一经发现取消评选资格。 4.所有推荐名单均经领导小组审核认定。 5.对拟定的先进集、先进个人要在院内网公示,无人提出异议才能最终认定。 评优工作方案2 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。 第二条评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。 第三条评选对象及标准 1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）； 2、公司下属所有部门。 第四条评选周期及截止时间 评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。 第五条评先评优指标分配 第六条评选细则 一、优秀员工 1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）； 3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。 4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作； 5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。 6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。 7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。 二、先进部门 1、部门年度无重大安全责任事故； 2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为； 4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。 第七条奖励方案 一、优秀员工 1、奖励￥500/人； 2、全公司通报表扬一次； 3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。 二、先进部门 1、该部门集体奖励￥800； 2、部门及部门成员通报表扬一次； 3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据 评优工作方案3 XX学校评优评先工作实施方案 一、指导思想 弘扬先进，树立典型，激发教师工作热情；示范引领，榜样感召，促进教师专业成长；锤炼队伍，改革创新，提高教育教学质量。 二、评选对象 全校所有在岗教师。 三、评选条件 （一）师德表现 1、思想端正，作风正派；服从分工，关心集体；认真履职，乐于奉献。 2、尊重组织，积极担当；团结协作，诚信友善；爱岗敬业，主动作为。 3、关爱学生，体贴服务；尊重家长意见，密切家校联系；探究教育方法，提高育人艺术。 4、为人师表，树好形象；严守法纪，遵守公德；加强自身学习，提高政治素养。 （二）教学业务 1、严谨治学，精通业务；端正教态，深化课改；打造高效课堂，凸显教学风格。 2、完成工作任务，创优教学业绩；期末检测成绩中等以上，教学常规检查没有缺项。 3、认真参加教研活动，积极参与课题研究；自觉接受继续教育，不断推出教研成果。 4、注重因材因人施教，有效进行分类指导、个别辅导；培养学生兴趣特长，热心学生课余活动、社团活动。 （三）其他条件 1、实行5个优先。一是获得春市级及以上优质课、说课、技能比赛奖励者，评选优秀教师优先；二是在学校中心工作中表现突出，受到上级表彰者优先；三是个人先进事迹得到上级领导表扬、社会各界好评或新闻媒体宣传者优先；四是教育、教学或管理工作受到上级表彰者优先；五是教育科研成果被上级推广者优先。 2、实行5个不予考虑。一是出现教学、安全责任事故者，两年不予考虑；二是违反法纪法规或教师职业行为规范，被上级追究或家长投诉者，不予考虑；三是学年累计事假超过10天以上，病假超过1个月以上，或者有无故旷工行为者不予考虑；四是无故拒绝学校布置的各项任务（公开课、培训、公益活动、值班、临时性工作等）者，不予考虑；五是教师绩效考评分数排后10%范围内教师不予考虑。 四、评选办法 （一）明确奖项设置 1、优秀教师：按全体教师人数的15%比例评选。 2、先进工作者：按班子成员人数的25%比例评选。 3、优秀班主任：按班主任总人数的20%评选。 4、年度考核优秀：按市局规定的指标评选。 （二）明确指标分配 1、全校分为6个年级组、艺体组和综合组8个小组，按各组实际人数比例四舍五入分配优秀教师指标。 2、开学初由办公室核定各组成员名单，并进行公示，各组成员不交叉，学年中途一般不变动。 3、优秀教师由各组组长主持全组成员会议进行评定，优秀班主任由各年级组和政教处评定推荐。以上两项荣誉推荐名单应交校务会审定。 4、先进工作者、年度考核优秀由校务会按本方案评定。 （三）明确奖项运用 1、前面三项荣誉称号获得者，由学校颁发荣誉证书，公示光荣榜，并按乡镇级荣誉称号加分，计入职称评聘计分，但只取一项。 2、年度考核优秀计分参照相关文件规定。 3、凡是学校上报上级荣誉评选，必须在校级相应的荣誉称号教师中推荐。 4、获得以上荣誉称号者，如果在一年内被举报失实，将取消奖项，并对责任人进行追究。 XX学校 2016年元月12日
年度评优流程
年度评优流程 年度评优流程，无论在生活、休闲还是工作中,都有一个先做什么、接着做什么、最 后做什么的先后顺序,这就是我们流程,任何一件事情的进展都离不开流程的准备，以下年度评优流程。 年度评优流程1 在办公平台或单位网站发布进行评优评先工作的通知，确保各单位传达到位 各单位（科室）根据通知条件和要求，开展先进典型推荐活动 各单位（科室）将经过民主推荐的先进典型名单和事迹材料，报送至单位评优评先工作领导小组审核 评优评先工作领导小组对推荐人选的事迹和相关信息进行核实，并拟定初选名单 领导小组组织相关单位对初选人员进行联评，拟定候选人名单 领导小组将候选人先进事迹等材料在单位进行公示（一般3-5天），广泛征求各方意见 公示无异议后，正式发下文件进行表彰 注意事项 评选前一定要通知到位，确保应知尽知 评选过程一定要规范有序，确保公平公正公开 年度评优流程2 年度评优评先方案 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。 第二条评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。 第三条评选对象及标准 1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）； 2、公司下属所有部门。 第四条评选周期及截止时间 评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。 第五条评先评优指标分配 第六条评选细则 一、优秀员工 1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）； 3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。 4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作； 5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。 6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。 7、工作中成绩显著，未出现重大的.质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。 二、先进部门 1、部门年度无重大安全责任事故； 2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为； 4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。 第七条奖励方案 一、优秀员工 1、奖励￥500/人； 2、全公司通报表扬一次； 3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。 二、先进部门 1、该部门集体奖励￥800； 2、部门及部门成员通报表扬一次； 3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据 年度评优流程3 员工年度评优方案 为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。 一、评选名额： 每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。 二、评选时间： 每季度的最后一个月。 三、评选资格： 1、在公司工作三个月以上的一线员工； 2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者； 3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。 四、推荐依据： 1、热爱公司，自觉维护公司利益； 2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度； 3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感； 4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。 五、评选办法： 1、产生流程： 车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准； 2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审； 3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为： a、考勤情况； b、奖惩情况； c、是否违反公司的规章制度； d、推荐理由是否事实充分； e、该员工是否曾受到投诉； 4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。 六、奖励办法 1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
优秀员工评选方案及流程
优秀员工评选方案及流程 优秀员工评选方案及流程，为了激励员工的工作积极性、奖励先进，基本上所有的公司都会对优秀员工进行评选，这也是可以对员工起到激励作用的，以下优秀员工评选方案及流程。 优秀员工评选方案及流程1 目的 为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。 一、评选对象和条件： 1、评选范围 生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工) 2、评选条件 （1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。 (2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。 (3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 (4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。 3、取消评选资格条件 (1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外) (2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); (3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); (4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; (5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; (6)入职不满6个月(不含6个月)。 二、优秀员工奖励标准 奖金：XX元或荣誉证书 三、评选小组 组长：董事长 副组长：总经理，副总经理 组员：部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 3、评选原则： (1)客观、公平、公正、公开、实事求是; (2)表彰无私奉献、爱岗敬业。 五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。 六、评分标准(考评表另附) 总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。 优秀员工评选方案及流程2 年度优秀员工评选方案 一、评选时间： 20XX年1月1日—20XX年1月15日 二、评选机构： 1、评选组组长： 2、组员： 三、评选项目与指标： （一）团队奖： 标杆团队奖一名（以部门为单位）； （二）个人奖： 1、开发体系最佳员工（发展公司）：10名 2、物业体系最佳员工（物业公司）：15名 3、单项才能奖（全公司范围）：5名 最佳服务奖三名（职能服务类） 最佳创新奖一名（公司范围） 最佳销售业绩奖一名（营销类） 最佳职业形象奖一名（公司范围） 四、评选原则及 范围： 被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定； 1、入司未满半年的员工； 2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工； 3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工； 4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的（可用未休的'休假抵扣病事假）； 五、评选标准： （一）标杆团队奖评选标准： 1、工作业绩：20XX年部门计划完成率及成绩； 2、团队协作性：分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。 3、人员流动率； 4、部门成本控制：包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等； 5、创新性：如质量管理方法、策划方案等； 6、待改进的地方： （二）最佳员工的评选标准 1、必须具备合格员工的基本素质： (1） 遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录； (2） 按时按质完成本职工作； (3） 有良好的职业道德； (4） 诚信待人，维护公司利益； 2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作，为其他员工在工作上的"表率"，体现在几个方面： 德：品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合，勇于承担工作责任； 才："称职"，具备与本职位相匹配的专业水平及技能；"胜任"，出色完成本职位工作任务并有所创新（提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等）； 学习能力：持续进修的能力与具有积极向上的心态； 影响力：一个人综合素质所展现的`个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。 （三）、单项才能奖评选标准 1、最佳服务奖（职能服务类） 要求：服务态度（热情有有礼）、服务技能（娴熟）、服务方式（灵活）、服务效率（快速） 2、最佳创新奖两名（技术业务类） 要求：精研业务并加以创新，提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率 3、最佳销售业绩奖一名（营销类） 要求：年度销售业绩第一 六、评选程序： 1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员，并按要求填写相应的表格，提交公司行政人事部汇总。 2、行政人事部将提交的表格汇总，经评选组会议讨论，最终按奖项设置的要求圈定人员名单。 七、奖励细则： （一）团队奖： 1、奖杯一个； 2、现金2000元； 3、荣誉证书一本。 （二）个人奖： 1、开发体系最佳员工（发展公司）：足金金猪一只+奖杯 2、物业体系最佳员工（物业公司）：现金500元+奖杯 3、单项才能奖（全公司范围）：MP4一台+荣誉证书 最佳服务奖三名MP3+荣誉证书 最佳创新奖一名+荣誉证书 最佳销售业绩奖一名（营销类）+荣誉证书 最佳职业形象奖一名（公司范围）+荣誉证书 最佳协作奖两名（公司范围）+荣誉证书 优秀员工评选方案及流程3 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准 工作业绩——目标管理指标达成率100%。 工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自我的经验技术。 工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的.综合潜力。 创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。 沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
如何写个人总结评优评奖
年终个人事迹金句“千磨万击还坚劲”的拼劲“敢叫日月换新天”的闯劲“不破楼兰终不还”的干劲“乱云飞仍从容”的劲以“负重前行，一往无前”的韧劲爬坡过场以“逢山开路，遇水架桥”的锐气涉险过滩以“背水一战，誓破楼兰”的决心攻坚克难拿出“而今迈步从头越”的豪情激扬“事事争当第一流”的斗志振奋“越是艰险越向前”的精神“不待扬鞭自蹄”的自觉“大雁高飞头雁领”的担当“一枝一叶总关情”的情怀“作风建设在路上”的执着用信仰激励奋斗“志气”，夯基础，强根基用素质夯实奋斗“底气”，提能力，长才干用责任砥砺奋斗“勇气”，敢攻坚，善克难
个人评优总结
个人评优总结 个人评优标准是效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱互助进取。以下是个人评优总结，欢迎阅读。 篇一：个人评优总结 时间飞逝，岁月如梭，转眼间我来友谊新天地已经三年了，在此期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身操作过，对于空调技术更一窍不通。我知道友谊集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业，进入友谊新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教导下鼓励下，我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手，工作效率也不是很高。但是在各位领导和师傅们的帮助下，我每天挤出一定的时间不断充实自己，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，努力提高综合素质，不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，师傅们教我怎样维修机器和保养，经过一段时间的锻炼和学习，我也开始慢慢的独立操作，并能够管理好自己的责任区。 我在这三年期间，为了给企业减少费用。我和师傅们对空调风机进行注油，对有磨损的电机进行更换轴承。为了制造一 个更好、更舒适的卖场环境，对机器的湿片进行清洗，对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果，我们提前对冷却塔进行清理，并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂，我们把所有的外围商铺的所有的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。 回想这三年在工作中既有辛酸也有快乐，过去的三年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢师傅们对我的栽培，让我在人生中得到了最宝贵的`工作经验和社会经验。增强人与人的沟通能力明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我。 总之，在上级领导和师傅们的关心帮助下，我的各方面都有了很大的进步，技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了一定的进步和成绩，但是在一些方面我还是存在着不足。 在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，把学到的技术体现在工作中，在工作中能采取积极主动，能够参加每项工作。更加严格要求自己，时刻牢记“责任、状态、奉贤、危机”八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题，还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习，提高自身素质。要坚持每天在多挤出一定的时 间不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服辄尝浅止，一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻，为服务一线工作做出更大的贡献。 最后感谢杨总又给了我一次机会，我为自己能够在这样一家具有雄厚实力，发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识，勇于开拓创新，不断提高自我能力，在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依然努力工作，我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作，我信心百倍，一定要成为一名更优秀的友谊员工。让我们携手共创友谊的美好明天。 篇二：个人评优总结 时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到黄陵甲醇厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一.加强学习，提高自己的工作能力 当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制甲醇技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来 二.工作积极主动，尽职尽责 工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚定的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展。 三、培养积极思想，不断提高个人综合素质 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。 回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我。 在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。 ;
