人机料法环测 七要素是什么？
这是质量管理的七要素：人、机、料、法、环、测、信。生产制造的精细化程度在某种意义上决定了产品质量的高低，而检验只是作为一种检查产品质量的手段，并不能决 定产品本身的质量高低。通过十几年的生产与学习包装总论，笔者认为，要做好品质管理，关键是要把握好人、机、料、法、环、测、信这7大因素。管理分析培训机台操作人员的技能水平失业，使之达到生产要求。企业可以通过一些鼓励措施来激励机台操作人员，如印刷技术等级证书、印刷职称等。深圳九星印刷集团就是通过此种方式来提升操作人员的技能，并保障产品的稳定质量，在生产实际过程中取得了良好效果。培养遵守流程制度且值得信赖的人。笔者在从业生涯中，曾接触日本和多田印刷的很多高层人士。和多田是日本着名的印刷生产供应商商业印刷，为索尼、任天堂等日本知名大型电子企业提供包装产品配套服务，笔者与他们接触感受最深的是他们可以容忍产品质量的瑕疵，但是绝对无法容忍流程的不执行。
人机料法环测6要素是什么？
在质量管理中，六要素分别表示：人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；机：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；料：材料的成分、物理性能和化学性能等；法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；测：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。生产管理目标高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。低耗：人力、物力、财力消耗最少，实现低成本。灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种不断开发新品种。准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。
人机料法环测6要素是什么？
人机料法环测6要素：人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等。机：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等。料：材料的成分、物理性能和化学性能等。法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等。环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确。测：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。知识扩展：人：指制造产品的人员；提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内的工效，如何激发员工热情的一门科学。机：制造产品所用的设备；生产中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。法：指制造产品所使用的方法；指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。环，指产品制造过程中所处的环境。环境也会影响产品的质量。
