信阳市行政服务中心的机构设置及职责
办公室工作职责一、承担中心日常政务、党务和群团等有关事务的联络工作，联系、落实内外事务活动；二、负责中心的印章管理，公文及有关材料的处理，包括起草、送审、收发、机要、保密、文印、档案管理等；三、负责对上级来文（含“电子邮件”）提出拟办意见，处理各级各部门来文抄件；四、负责日常会议的会务准备、材料整理和文稿起草、会议记录、负责主任办公会的组织、各种决策的落实；五、管理中心的人事、财务、工资、财产、福利；六、负责设施设备维护；办公用品的采购、管理和发放；七、负责来客接待、食宿安排；八、负责中心的精神文明建设；九、负责中心的对外宣传工作十、负责中心的卫生、安全保卫事务；十一、负责电子政务和节约型中心建设；十二、负责指导县区中心、分中心的办公室工作；十三、完成领导交办的其他工作。业务科工作职责一、负责对行政审批制度改革进行调查研究、分析，并提出具体意见和建议，为领导决策服务；总结推广行政审批制度改革工作的经验、作法；二、负责指导、协调、督办各县区中心、市中心窗口、各分中心的业务工作；三、负责市、县区中心、各分中心窗口工作人员业务培训、学习；四、负责进入中心的各类服务（许可、审批、服务、收费）项目的确定、调整工作。做好进中心项目、中心窗口与各相关部门之间的衔接工作；做好联办件并联审批的推进和协调工作；负责联办协调会议的会务工作及联办项目的跟踪、落实；负责进入中心项目、人员基本情况台帐的建立和完善;“金色平台”工程的建立、完善及日常信息收集工作；五、对市政府重点项目、“双十工程”项目以及市领导交办的各种限时办结的项目进行跟踪办理，及时协调；六、参与中心服务内容、办事程序、运行制度的修改和解释工作；负责中心业务咨询服务的管理；七、推进中心网络化建设；八、负责中心整体商业化运行业务拓展九、协助其它科室做好工作；十、中心领导交办的其它工作。督查科工作职责一、督促检查进入中心窗口的行政审批服务项目的运作情况，积极做好项目的分析、调查、研究工作，为领导决策提供参考依据；总结推广行政审批制度改革经验、做法；二、查处不按一事一地、既受又理等原则办事，搞“双轨运行”的单位及个人；三、负责中心的日常考勤工作；负责进入中心的窗口工作人员日常考核和年度考核；四、负责行政审批服务工作目标管理工作和中心目标管理工作；五、受理服务对象的投诉，包括投诉的登记、分类、处理、反馈、协调工作等；六、督促检查中心各项工作制度、管理制度和领导决策的执行情况；七、督促落实“周例会”、“联合审批会”确定的事项和其他重大事项的办理情况；八、负责中心政务督查、政务公开工作、党风廉政建设、反腐败工作和人大建议、政协提案的办理工作；九、指导县区中心督查工作和“一抓一”工作十、完成领导交办的其他工作任务。投资代办科工作职责一、负责为客商介绍信阳市投资环境、改革和投资信息，并及时给予政策引导和服务支持；二、负责市政府重点项目、“双十工程”项目以及市领导交办的各种限时办结项目的全程代办；三、负责一般投资项目的业务政策咨询，督促、检查有关部门项目办理进度，为投资商提供高效快捷的服务，建立投资审批绿色通道；四、负责协调管理投资代办中介服务机构在“中心”的业务开展；五、协助其它科室做好工作；六、中心领导交办的其它工作。服务窗口工作职责一、受理服务对象申报的各类行政服务事项，按规定核发各类批准文件、证照；二、受理需要转报、上报的各类行政服务项目，按规定核发转报、上报文件；三、为服务对象提供热情周到的咨询服务；四、负责对本系统、本单位行政审批制度改革进行调查研究、分析，并提出创新本单位审批服务工作机制和窗口运行机制的具体意见和建议，供领导决策；五、负责本窗口的对外宣传工作；六、负责本窗口的设备管理、文书处理、资料归档等项工作；七、服从中心的统一管理，遵守中心的各项规章制度；八、积极参加中心组织的集体学习和各项活动；九、按要求及时向中心报送各类统计报表和材料；十、完成中心交办的其他工作任务。
信阳市行政服务中心的介绍
信阳市行政服务中心成立于2002年8月26日，为市政府直属正处级事业单位，主要承担市政府赋予各类行政服务事项的组织、协调、管理、监督职能，现进驻各类行政服务部门78个，近500名窗口工作人员，各类行政服务事项565项·中心成立近八年来，扎实进取、创新思路，各项工作成效显著。先后被评为河南省青少年学习型组织、河南省巾帼文明岗、信阳市青年文明号等荣誉称号，收到社会各界送来锦旗、感谢信300余面（封）。
晋城城区政务大厅电话多少
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晋城城区政务大厅电话多少【提问】
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1、晋城市政务大厅，位于山西省晋城市城区泽州南路458号，是市委、市政府为改善晋城投资发展环境、转变政府职能、方便投资者和广大市民而设立的集中办理与企业、投资者和市民密切相关的行政许可和其他政务服务事项的专门场所。【回答】
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晋城市政务大厅咨询电话
按当地医保规定，到异地看病人员应先到参保地的医保经办部门办理异地就医登记备案手续，在异地就医发生的医疗费用由本人先行垫付，就医结束后，凭相关票据到参保地的医保经办机构办理报销手续。2如果参保地与就医地实现医保联网结算，需到异地的人员按当地医保相关规定办理异就医手续后，即可到就医地刷医保卡就医，直接结算医疗费用，不需本人垫付医疗费用后报销，这种方式目前在有的省内已实现，有的地方也实现跨省之间的联网结算。3参保地与参保人要去的就医地建立了医保代报销协作关系，这样参保人只要按规定在参保地的医保经办部门办理了相关的登记备案手续后，在就医地发生的医疗费用只直接委托就医地的医保经办机构办理报销。【摘要】晋城市政务大厅咨询电话【提问】如果我的回答对您有所帮助，给个赞哟。【回答】我我想知道一下异地报销 怎么报销 【提问】医保还是？【回答】是的 怎么报销 【提问】必须本人去政务大厅去开通这项业务吗 ，我现在在医院 不方便去 【提问】按当地医保规定，到异地看病人员应先到参保地的医保经办部门办理异地就医登记备案手续，在异地就医发生的医疗费用由本人先行垫付，就医结束后，凭相关票据到参保地的医保经办机构办理报销手续。2如果参保地与就医地实现医保联网结算，需到异地的人员按当地医保相关规定办理异就医手续后，即可到就医地刷医保卡就医，直接结算医疗费用，不需本人垫付医疗费用后报销，这种方式目前在有的省内已实现，有的地方也实现跨省之间的联网结算。3参保地与参保人要去的就医地建立了医保代报销协作关系，这样参保人只要按规定在参保地的医保经办部门办理了相关的登记备案手续后，在就医地发生的医疗费用只直接委托就医地的医保经办机构办理报销。【回答】
为什么要加强行政服务中心标准化建设？
行政服务中心的建立，是以行政许可为核心，以“便民、规范、高效、廉洁”为宗旨，推行“一站式办公、一条龙服务、并联式审批、阳光下操作、规范化管理”的运行模式，在转变政府职能、改进机关作风、提高行政效能、加强依法行政，从源头上预防腐败等方面都发挥了积极作用。\x0d\x0a 1.推行政府职能转变 \x0d\x0a 长期以来，政府在行政管理方式上重管理、轻服务，重事先审批、轻事后监管；机构设置与权力分配不科学、不合理；行政管理体制带有较明显的趋利特征，权与责脱节，权与利挂钩。行政服务中心的建设和发展使多年来难以破解的问题得到了一定的解决，以全新的服务型法治政府理念挑战审批管制型传统管理模式，按照“以民为本，以客为尊”服务理念，削减行政审批，优化办事流程，精简办事环节，推进政务公开，完善行政监督，为政府职能转变和深化行政管理体制改革提供了“试验场”。 \x0d\x0a 2.提高行政服务效能 \x0d\x0a 行政服务中心通过对审批项目的组织协调和审批流程的再造，强化“两集中三到位”。目前，无锡市崇安区共有92项行政许可项目，明确凡是在中心设立窗口的部门，其事项全部集中到窗口办理；未在中心设立窗口的部门，其事项采用委托代理的方式，即先由部门委托中心综合窗口受理，后由部门进行审核办理，并承诺在法定工作日内办结，最大限度地简化了办理环节，缩短审批时限，提高服务效率，方便了群众办事。 \x0d\x0a 3.强化行政权力监督 \x0d\x0a 行政服务中心的建立，逐步完善了权力在阳光下运行机制。通过设立网上政务大厅，电子监督平台，法制监督平台以及权力平台运作等形式，将投资者关注的审批内容、办事程序、政策依据、申报材料、承诺时限、收费标准等内容全面公开；定期开展服务质量评议，收集的意见和建议采用联席会议、走访和通报等方式，向窗口所属部门反馈；对存在的问题及时调查处理，做到件件有着落、事事有回音，有力地促使工作人员依法办事，有效地改变了“门难进、脸难看、事难办” 的现象。 \x0d\x0a 4.促进机关作风转变 \x0d\x0a 基层企业是否方便、人民群众是否满意是行政服务中心一切工作的出发点。为此，服务中心着重在政务服务提质、提速、提效和打造政务品牌等方面进行了努力，实行严格的限时办理制度，出台许多便民措施，倡导文明礼仪服务，形成了勤政为民，热情服务，共谋发展的良好氛围，极大地改善了政府形象，密切了政府和群众的关系。
为什么要加强行政服务中心标准化建设
行政服务中心的建立，是以行政许可为核心，以“便民、规范、高效、廉洁”为宗旨，推行“一站式办公、一条龙服务、并联式审批、阳光下操作、规范化管理”的运行模式，在转变政府职能、改进机关作风、提高行政效能、加强依法行政，从源头上预防腐败等方面都发挥了积极作用。
1.推行政府职能转变
长期以来，政府在行政管理方式上重管理、轻服务，重事先审批、轻事后监管；机构设置与权力分配不科学、不合理；行政管理体制带有较明显的趋利特征，权与责脱节，权与利挂钩。行政服务中心的建设和发展使多年来难以破解的问题得到了一定的解决，以全新的服务型法治政府理念挑战审批管制型传统管理模式，按照“以民为本，以客为尊”服务理念，削减行政审批，优化办事流程，精简办事环节，推进政务公开，完善行政监督，为政府职能转变和深化行政管理体制改革提供了“试验场”。
2.提高行政服务效能
行政服务中心通过对审批项目的组织协调和审批流程的再造，强化“两集中三到位”。目前，无锡市崇安区共有92项行政许可项目，明确凡是在中心设立窗口的部门，其事项全部集中到窗口办理；未在中心设立窗口的部门，其事项采用委托代理的方式，即先由部门委托中心综合窗口受理，后由部门进行审核办理，并承诺在法定工作日内办结，最大限度地简化了办理环节，缩短审批时限，提高服务效率，方便了群众办事。
3.强化行政权力监督
行政服务中心的建立，逐步完善了权力在阳光下运行机制。通过设立网上政务大厅，电子监督平台，法制监督平台以及权力平台运作等形式，将投资者关注的审批内容、办事程序、政策依据、申报材料、承诺时限、收费标准等内容全面公开；定期开展服务质量评议，收集的意见和建议采用联席会议、走访和通报等方式，向窗口所属部门反馈；对存在的问题及时调查处理，做到件件有着落、事事有回音，有力地促使工作人员依法办事，有效地改变了“门难进、脸难看、事难办” 的现象。
4.促进机关作风转变
基层企业是否方便、人民群众是否满意是行政服务中心一切工作的出发点。为此，服务中心着重在政务服务提质、提速、提效和打造政务品牌等方面进行了努力，实行严格的限时办理制度，出台许多便民措施，倡导文明礼仪服务，形成了勤政为民，热情服务，共谋发展的良好氛围，极大地改善了政府形象，密切了政府和群众的关系。
