合同管理流程

时间:2024-08-14 22:50:50编辑:小松

如何做好合同管理工作

目前由于合同管理本身涉及程序多、企业类型庞大等原因,在实际执行中会面临以下问题:信息不顺畅、整理效率低、流程执行慢、管理工作大、法律风险高、事后查询难。OA系统针对企业合同管理的困境直击要害,构建了以合同管理为主线的“全生命周期的合同管理体系”,合同信息完整记录,让审批有据可循。合同管理功能展示:1、合同管理——流程管理便捷规范(1)合同起草:将合同流程电子化,建单后直接生成合同台账,借阅审批时间。(2)合同台账:台账内清晰显示合同类型、金额、时间等信息,合同状态一目了然。(3)收款合同:点击收款合同台账,可以在合同卡片上直接查看合同基本信息、收款信息、开票信息。(4)付款合同:点击付款合同台账,合同基本信息、付款信息、开篇信息清晰记录在内。2、合同履约——信息实时更新(1)开票申请:审批通过,自动生成“开票记录”,合同卡片中的“开票信息”(“已开票金额”、“未开票金额”和“已开票比例”)同步更新。(提交申请——出纳开票——审批结束——形成开票记录)(2)收款登记:收款无需审批,由财务直接登记,系统自动生成“收款记录”(“应收金额”、“已收金额”、“未收金额”和“已收比例”)(3)付款申请:审批通过后,系统自动生成合同付款记录(应付金额”、“已付金额”、“未付金额”和“已付比例”)(4)合同变更:合同变更只允许变更付款条件以及合同金额,需审批。审批同意后:1. 形成变更记录;2. 更新合同卡片中的付款条件、付款金额以及对应的收款信息、付款信息和开票信息。(5)合同终止:合同管理员操作,需审批,审批同意后,将合同的装填进行了变更。置为“异常终止”状态下的合同,无法开票、无法收款、无法付款、无法变更和借阅。(6)合同借阅:此借阅为纯粹的记录,不做任何自动共享功能,借阅类型分为原件、复印件和电子版。通过OA办公系统业务建模引擎实现“合同全生命周期管理”:高效管理,避免繁琐手工操作,让审批便捷、规范;减少坏账,避免因为信息不畅通导致的坏账和亏损;技术支持,灵活定义报表,协助管理人员轻松应对。

如何做好合同签订及管理工作?

合同签订及管理是企业重要的日常工作之一,以下是一些建议来帮助您更好地处理合同签订及管理工作:

确定合同签订的流程和标准:对于每种类型的合同,确定一个标准的流程和规范,包括审批流程、必要的授权、合同条款和条件等。在签订合同前,确保相关人员都熟悉和了解这些标准和流程。

确保合同条款准确、明确:在签订合同前,要仔细审查合同条款,确保条款准确、明确,并符合法律要求。如果有需要,可以寻求专业律师的帮助。

确认签约双方的身份和授权:在签订合同时,要确认签约双方的身份和授权,确保签署的合同有效。例如,确认对方公司的法定代表人是否有权签署合同。

妥善保管合同文本:在合同签订后,要妥善保管合同文本,避免合同丢失或损坏。可以建立电子档案或纸质档案,将合同存档,并设置存档期限。

定期跟进合同履行情况:在合同签订后,要定期跟进合同履行情况,确保双方都按照合同条款履行义务。如果有必要,可以协商修改合同条款,以适应业务需求的变化。

及时更新合同信息:在合同履行过程中,如果有变更或修改,要及时更新合同信息,以确保合同信息的准确性和完整性。

风险管理:在签订合同时,要注意合同条款中可能存在的风险,如违约风险、知识产权风险等。可以采取相应的措施,如担保、保险等来降低风险。

运用数字化平台进行合同签订和管理是非常必要的。数字化平台可以提高签订和管理合同的效率、准确性和安全性,从而帮助企业节省时间和成本,并降低风险。蓝凌智慧合同管理平台,为企业需求定制化,实实在在赋能业务更高效、安全、合规。


公司合同管理流程是什么

法律分析:公司合同管理流程如下:1、确定签署合同的目的,签署每一个 合同都有它的目的,在签署合同之前必须明确这个目的是什么,围绕这个目的才能集合企业各个部]的力量来对这份合同做准备工作。2、审查合同对方主体资信。3、相关负责人分工。4、合同文本的审查。5、合同签署的形式完善。公司合同管理流程如下。法律依据:《中华人民共和国公司法》第三条 公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。第二十条 公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。

合同签订的流程及管理

法律分析:1、部门负责起草职责范围内合同,参与合同谈判,组织会签;2、运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价。3、财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款。4、总经办负责审核合同的真实性、合同风险等有关条款。5、总经理负责审核合同的商务条款,确认等签合同与审批合同的一致性及最后 确认。法律依据:《中华人民共和国民法典》 第四百七十条 合同的内容由当事人约定,一般包括下列条款:(一)当事人的姓名或者名称和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;(七)违约责任;(八)解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

合同保管及归档方法

法律分析:1、合同应交由企业档案管理部门进行归档,档案管理一般为法务部门或行政部门。 为保稳妥,建议企业每个合同至少应留存两份原件,并分别放置两个地方独立留存。 2、合同登记的项目应由企业的业务部门与归档部门一同汇总,共同完成登记工作。 有些企业仅登记合同中的收、付款信息,这是远远不够的,登记应至少包括对方主体信息、主要项目内容、本企业合同负责人、对方合同负责人、主要权利义务履行期限、付款节点、收款节点、涉及资产购买的还应进行资产登记。3、合同归档之前进行扫描,留存合同电子版,做到纸质文件与电子文件的统一。 日后非必须使用原件时,查询电子版本即可。 4、建立客户档案信息。 通过签署合同得知的客户信息进行汇总,方便日后查询。法律依据:《合同保管归档规定》第六条 凡属企业归档范围的文件材料,必须按有关规定向本企业档案部门移交,实行集中统一管理,任何个人不得据为己有或拒绝归档。第七条 企业档案的保管期限定为永久、定期两种,定期一般分为30年、10年。

合同档案如何整理归档

法律分析:1、合同应交由企业档案管理部门进行归档,档案管理一般为法务部门或行政部门。2、合同登记的项目应由企业的业务部门与归档部门一同汇总,共同完成登记工作。3、合同归档之前进行扫描,留存合同电子版,做到纸质文件与电子文件的统一。4、建立客户档案信息。通过签署合同得知的客户信息进行汇总,方便日后查询。5、建立客户评价系统。6、定期对合同进行汇总、整理,从不同的角度对合同进行分类、分析。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》 第十一条 用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬。第十二条 劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

上一篇:猪八戒出装

下一篇:用消费者行为理论解释需求定理