公司会议纪要2022范文
公司会议纪要2022范文5篇（实用） 在现实社会中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。下面是我整理的关于公司会议纪要2022范文，欢迎阅读! 公司会议纪要2022范文篇1 一、 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、 事故原因不清不放过; 2、 事故者及广大职工不受教育不放过; 3、 没有防范措施不放过。 公司会议纪要2022范文篇2 会议地点： 会议名称： 主持人： 记录： 参会人员： 会议纪要 一、会议议程 1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。 2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。 二、会议摘要 1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，__市领导、__局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。 2、公司近期与市安监局、__镇政府签订了20__年度安全生产责任书，直接责任人向全体员工转达了会议精神。 3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。 4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作，具体为： ①x月__日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订)。 ②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格。 ③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。 ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全。 ⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录)。 ⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展"反三违"活动。 ⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。 三、第一责任人__就公司安全生产提出要求 1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。 2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产责任制。 公司会议纪要2022范文篇3 会议时间： 会议地点： 会议主持： 与会人员： 会议主题： 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导__总和__总助对20__年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是__人的'期望 ，要保证电信物业在__的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部__对公司的成绩进了正面的评价，指出了__物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，__物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、__总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。 1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。 2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。 公司会议纪要2022范文篇4 时 间： 地 点：公司办公楼二楼大会室 主 持： 参加人员：改制小组成员 记 录 人： 大会内容： 此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、大会首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。大会认为，__勘察设计院从20__年开始进行改制，历时2年时间，于20__年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、大会决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、大会决定进一步加强资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.大会责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.大会责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.大会责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.大会责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.大会责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、大会决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。 公司会议纪要2022范文篇5 __年__月__日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下： 一、对技术部、工程部存在问题提出批评 1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。 2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发现、提前指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发现安全隐患，按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。 3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。 二、要求各部室重点落实以下工作 1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。 2、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理与资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。 3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。 4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械与居民安全，杜绝三标类似事故的重演。 5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标__宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标__河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。 6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。 7、办公室负责与指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员，各部门按办公室通知要求参加例会。 8、以技术部为主、办公室协助，根据__前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。 9、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。 三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排 许总紧接着召开了各标段经理与部门负责人会议，会议上逐一核实了各标段工程进度，传达了市指挥部要求__污水管道__月__号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作： 1、在技术部指导下，安排资料员三天内完成资料整理。 2、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。 3、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部__月__号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。 4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。 5、随时关注气象信息，保证施工管材与其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。 6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。
2022公司会议纪要范文精选8篇
2022公司会议纪要范文精选8篇（实用） 在现实社会中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。下面是我整理的关于2022公司会议纪要范文精选8篇，欢迎阅读! 2022公司会议纪要范文精选篇1 20__年__月__日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 2022公司会议纪要范文精选篇2 时间：20__年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持： 参加人员：改制小组成员 记录人： 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从20__年开始进行改制，历时2年时间，于20__年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。 2022公司会议纪要范文精选篇3 会议时间：x5年5月7日下午 会议地点：集团公司二楼会议室 出席会议：公司董事会成员; 列席会议：公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表 会议内容： 一、各部门近期主要工作进展通报 1、资产清查处置部：因为资料不全、下属各公司配合不力，用了半个月的时间进度缓慢，南郊，北郊提供了资产清单，金强只有小部分提供。另外只有清单，原件末上交，导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权，网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞，刘晓军全权核查资产。 2、客户接待部：主要负责继续做好客户来访的接待，客户沟通说服工作，告知客户目前各项工作的进展，由于缺乏沟通，在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上，没有太大成绩。 3、财务监察部：着急了4家公司会计出纳沟通会议，现有财务人员并末全部到场，初步了解了各公司财务工作状况，告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团，接下来陆续收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整，每月正常报税，但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用，故接下来的工作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查，每个项目严密核实，追究落实到个人，如有问题决不估息。 4、项目部：现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司，充分利用集团原有的娃娃鱼资源，已在上海有计划的向新三版市场推介，已有两家风投公司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项。 5、法务部：初步明确了南郊公司债务，现有债务共约1.2亿。金强债务不明，北郊对外收帐集团开始参与一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某，夏某，韩某，三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为，现在也正在追讨中。 6、融资部：将引进深圳某基金公司进行合作，计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公，与其合作开展业务救活公司，同时他们答应部分融资，计划用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中，还与某旅游公司也正在洽谈合作。 二、几个重要事项通报： 1、关于配合资产清查。为最终解决所有客户资金清偿兑付，集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况，各相关人士应该无条件予以配合，不得推诿，否则将追究法律责任。 2、个人禁口令。自发文之日起，x集团所有工作人员，一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺，发布任何与工作相关消息。集团公司所有消息发布，均需董事会通过后，在集团公众账号与官方网站或相关媒体上发布。 3、两项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名，员工代表两名，在清查账务与资产工作中，代行法人职责，各相关部门见到授权书，应该无条件配合工作。 三、董事会近期重要事项表决： 当日董事会应出席会议董事11人，实际出席9人，董事颜兆军一人请假，但明确表示支持同意会议所有议决事项，董事郑建军一人缺席。 1、关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊，南郊，咸阳，金强，融易贷)的决议，继任股东施后兵、颜同意，南郊公司、x公司股东同意，因北郊公司代表同意，金强公司有异议，但须与其他代表商议，故待定; 2、清偿工作对接政府。即待清查资产、财务月内明确后，制定对应的解决方案，主动与政府对接，邀请政府相关部门监督完成。此决议通过 3、编制《白皮书》，向社会及广大债权人起底说明x集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过 4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过 2022公司会议纪要范文精选篇4 x学院第三届董事会第三次会议于27年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开，会期半天。学校董事会成员出席会议，董事施银节请假缺席会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。 一、会议听取并审议通过校长行政工作报告 会上，黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。上学期，学校工作取得了较好成绩，获得了“__市文明单位”、“__市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子，进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进。此外，围绕学校中心任务，服务服从于教学，其他各项工作也都取得了新的进步。新学期，学校工作将继续突出内涵建设，深入实施教学质量工程，全面启动新一轮市级文明单位创建活动，加快和谐校园构建进程，力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上，取得新的突破、新的成绩。 董事们普遍认为，在黄清云校长的带领下，学校各项工作抓得紧，抓得实，是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告，并原则同意本学期学校的各项工作安排。 二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算 报告26-27学年度，学院学费总收入为8612万元，实际经费支出为6111万元，支出占收入的比重为71%，财务决算数比预算数略有节省。会议认为，学校行政班子在资金的安排和使用上，是经济节约，同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大，教职工人数相应增加及工资调整等因素，为更好地稳定队伍，改善办学条件，增强学校竞争力，会议同意增加本学年度的经费预算，适当调高经费支出占学费收入的比例。会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金，厉行节约，讲求效益，使有限的资源用在刀口上，将资金增量主要用于内涵建设，推动学院深入持久发展。 三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题与会人员结合各自工作实际，围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨，提出了许多建设性的意见和建议，形成了以下几点共识： 一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段，内涵建设应转到以学科建设为切入点，确立学科建设在学校工作中的龙头地位，确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位，学校应大力发展应用型学科。在学校学科建设的起步阶段，为了有利于跨越式发展，可先不明确谁是主干学科，谁是支撑学科等，而是鼓励各个学科都快速发展，在发展中通过竞争形成主干学科，努力形成“人无我有，人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面，还要坚持严谨的校风、严格的管理，注重校园文化的建设。 二要采取切实措施，推进两级管理。随着学院规模的扩大，管理层次的增加，实行真正意义上的“三级组织，两级管理”势在必行。当务之急，一方面要切实加强系办公室力量的配备，提升基层管理能力和执行力，完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变，进一步下放管理权限，强化宏观指导。 三要加快推进科学研究工作。科学研究，作为高校的三大基本职能之一，在民办高校中同样不能忽视。学院到了本科阶段，加强科研工作，已成为一项极其紧迫的任务。为此，需要在以下三方面有所突破：(1)在科研队伍建设上，要加快中青年教师的引进和培养工作;(2)在科研制度建设上，要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;(3)在科研经费的投向上，要加强对优秀科研人员的扶持，加大对优秀科研成果的奖励力度。 四要更加重视队伍建设，做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期，必须继续大力推进队伍建设，优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑，当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来，并采取切实有效措施，加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作，以顺利实现新老交替，确保各项事业平稳发展。 五要充分发挥民营机制优势，进一步提高管理效率。在分配上，要妥善处理好效率与公平的关系，坚持奖优罚劣，多劳多得，彻底打破“大锅饭”现象和平均主义观念;在用人上，要坚持任人唯贤，惟才是举，杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上，要坚持因岗设人，做到竞争上岗，避免因人设岗、人浮于事。只有这样，才能真正实现“人员能进能出，职务能上能下，工资能高能低”，也才能充分发挥民办高校的体制机制优势，促进学院良性循环和高效发展。 四、会议还讨论了新一轮工资调整方案，并就老同志二次离退问题形成决议鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度，已难以适应学院形势发展的需要，会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案，并强调指出，工资调整要坚持三个原则，即：(1)按劳取酬、优质优价原则;(2)突出重点、兼顾一般原则;(3)增量调整、优化结构原则。会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们，为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价。现阶段，出于学科和管理梯队新老交替的需要，以及从爱护老同志身体健康的角度考虑，会议决定：(1)凡年已届满7周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人，原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要，且健康状况允许加本人乐意的人员，经董事长或校长提名推荐、董事会集体研究同意，可适当再延聘一段时间，但最长不超过3年。(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作，且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员，在其年满7周岁不再续聘离职时(续聘人员除外)，学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小，给予其一定数额的一次性津贴，以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额，由学院提出，报董事会核准。 2022公司会议纪要范文精选篇5 时 间：x年x月x日14:00 地 点：会议室 出席董事： 列席人员：(法律顾问) 缺 席： 主 持 人： 记录整理： 会议提要： 1、听取(单位)x年的工作总结 2、审议《标准(草案)》 3、审议《改进方法》 4、审议《x年x人员绩效考核制度(草案)》 5、形成第x届董事会x年第x次会议决议 会议决议： 根据章程以及董事会章程的规定，第x届董事会x年第x次会议于x年x月x日下午14:00，在本x会议室召开。本次会议由董事长召集，会议按照通知所列议项进行，会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。 会议听取了(单位)x年的工作总结，审议了《标准(草案)》、听取了《改进方法》、审议了《x年x人员绩效考核制度(草案)》。 经会议讨论并通过第x届董事会x年第x次会议决议，决议包含以下内容：通过《x年工作总结》、通过《标准》、通过《改进计划》、通过《x年x人员绩效考核制度》。 会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议，认真履行职责，为实现任务目标做出不懈的努力。会议号召全体员工，团结一致，奋力拼博，敬业奉献，为发展壮大贡献力量。 出席董事签字： 列席人员签字： x年__月__日 2022公司会议纪要范文精选篇6 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人员: 记录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第__次安委会初步定于__日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是__公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。 三、其他： 1、综合管理部要将__公司__周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、__公司要尽快完成#__、__楼的结算工作，同时做好__、__楼的结算准备工作。 3、__公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。 4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 2022公司会议纪要范文精选篇7 时间：__年3月5日 地点：长沙__公司办公室 出席人：__ 主持人：__ 记录员：__ 会议内容： 一、确认公司股东及各自出资额; 二、讨论公司地址的变更; 三、讨论选举产生公司董事会成员; 四、讨论选举产生公司监事; 五、讨论公司法人代表改由经理担任。 五、讨论公司营业期限的变更 六、修改通过《公司章程》 会议决议： 经股东会讨论，形成如下决议： 一、同意确认公司股权发生变更后，公司股东及股东出资额为：姓名认缴出资实缴出资出资方式 二、同意公司住所由现在的长沙__变更为长沙市__ 三、同意推举__为公司董事会成员。 四、同意推举__为公司监事，__为公司经理。 五、确认同意公司法人代表改由经理担任。 六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求，具备任职资格。 七、同意租用股东__的自购房作为公司住所，年限为3年。 八、同意公司营业期限由8年变更为20年。 九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改，并通过修改后的《长沙__有限公司章程》。 2022公司会议纪要范文精选篇8 会议时间： 会议地点： 20__年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下： 一、工程部工作安排 1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装; 2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作; 3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号; 4、督促金厦工程部尽快安装水被子; 5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录。 二、客服部工作安排 1、收取水电费时，在票据上注明代收; 2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料; 三、秩序维护部工作安排及存在的问题 1、工作安排： ①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系; ②监督电梯摄像头安装。 2、存在的问题： ①挡车石乱搬乱放、不整齐; ②小区安全隐患较多; ③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。 四、保洁部工作安排 1、加强监管，必须保持垃圾及时清理; 2、加强装修监管工作; 3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。 五、办公室工作安排 1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报; 2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况; 3、办公室随时上报人员变动情况; 4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。
公司会议纪要范文6篇
会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。本文是我为大家整理的公司会议纪要 范文 ，仅供参考。 公司会议纪要范文篇一： 会议时间：__ 年_月_日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主 持 人：___ 参会人员：___ ___ ___ ____ 会议记录：___ 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__ 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化 企业管理 体制改革 实施方案 ，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参与20__ 年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__ 年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__ 万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 __ _有限责任公司办公室 __ 年_月_日印发 公司会议纪要范文篇二： __ _有限公司综合部 会议时间：20__ 年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：___ 参会人员：___、___、___、___、___ 记 录 人：___ 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容： 20__ 年11月3日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下： (1)各矿副矿级以上人员和公司 安全生产 系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理： (1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。 3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。 3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 __ 年_月_日 主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门 抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份 公司会议纪要范文三： 一、会议记录的写作格式 会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。 一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 __ 公司办公会议记录 时间：二零__ 年_月_日_时 地点：公司办公楼六楼大会议室 出席人：___ ___ ___ ___ ___ …… 缺席人：___ ___ ___ …… 主持人：公司总经理 记录人：办公室主任___ 主持人发言：(略) 与会者发言：___ ……………………………………………………………… ___ ……………………………………………………………… 散会 主持人：___(签名) 记录人：___(签名) (本会议记录共_页) 20__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。___总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。 二、关于员工因私借款规定 会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。 四、关于员工工资由银行代发事宜 会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性 公司(营销工作)晨会流程- -一、 每天10：10，团队激励： (选队长一名，主持激励仪式) 我们的队名是： __ __ 战队! 我们的 口号 是： __ __ ，越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌! 团队 文化 ： 到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、 不辛苦，没幸福、 我们要的是效率，不要的是借口， 做得不好是缺乏练习，把练习当比赛， 不抛弃、不放弃、 服从、服从、服从、绝对地服从、 说到、做到、说到、做到、说到、做到! __ __ 预备起： 性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切! 二、 报业绩(以主推业绩为准) 超过2000元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。 三、 新项目PK报业绩 个人PK、分组PK 四、 个人汇报工作 月业绩目标、已达成金额、昨日 工作 总结 、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报 五、 部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励! 部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通 六、 参考资料 1、成功公式 从今天起，我要找回我自己; 从今天起，我要用快乐激发我自己; 从今天起，我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己; 从今天起，我要奋勇超越，我要做___第一; 从今天起，我要改变我自己。 2、成功口诀 我喜欢我自己，我热爱我的工作， 我可以销售任何产品给任何人，在任何时间， 所有的公司都主动请我去说明产品， 所有顾客都主动向我购买产品， 我是全世界最顶尖的销售员。 我是全世界最棒的人， 我是全世界最有魅力的人， 全世界所有的人都非常喜欢我， 我的朋友都是全世界一流的人物。 我是全世界最有自信的人， 我是全世界最有行动力的人， 我是全世界最有说服力的人， 我是全世界最有决断力的人。 我每天神采飞扬， 我拥有成功的习惯， 我的 时间管理 真是好的没话说， 我的收入每月以10倍以上的速度增长， 以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效! 每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的! 3、成功哲学 古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败;如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言;纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰! 4、感恩的心 做人要有一颗感恩的心。当我投奔___的时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会;想得到爱，先付出爱;想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。 5、销售人员十大军规 1、___是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。 3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。 4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。 5、昨天的 经验 会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。 6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。 7、被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。 8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。 9、我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。 10、___学校竞争之道：在最短的时间内培育出最优秀人才! 公司会议纪要范文篇四： 公司职工(代表)大会会议纪要 时间： 年 月 日 地点：公司培训室 主旨：职工大会表决产生工会组织及工会委员 参加：全体职工或职工代表 主持： 记录： 内容： 一、由主持人宣讲工会的基本情况介绍，主要有以下几个方面： 1、让大家明确什么是工会组织，工会是做什么的。 2、工会有哪些权利和义务，如何以工会来维护广大员工的合法权益等。 3、要求大家坚持党的基本路线，认真执行党的方针政策，在工作中起模范带头作用，有一定参政议政能力，热爱工会工作，能热心为会员说话办事，在会员群众中有一定的威信。 4、宣讲工会代表的职责。 二、宣讲工会的选举程序。 三、经上级工会组织批准，公司成立工会组织，各职工采取无记名投票方式产生工会委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员。 1、与会人员一致表决通过计票人：___;监票人：___ 2、宣布参加选举的人数是_人。 3、与会_人全部采取无记名投票方式通过工会委员选举办法。 表决通过正式候选人名单：工会委员会委员由___、___、___等同志组成;经费审查委员会委员由___、___、___等同志组成;女职工委员会委员由___、___、___等同志组成。 4、表决结果： 工会委员会委员由___、___、___等同志组成;经费审查委员会委员由___、___、___等同志组成;女职工委员会委员由___、___、___等同志组成。 四、工会组织成员分工： 1、工会主席：全面负责统筹工会工作，制定工会工作方针，督导协调各工会工作人员的工作。 2、副主席：协助工会主席处理日常工作，协调工会各委员的工作。 3、工会委员：负责制定工会管理架构及岗位职能，工会会员的登记及工会年度计划的编写;负责组织策划举办各种文体活动，活跃员工业余文化生活;负责工会的宣传工作;负责员工的劳资纠纷的处理及员工正当权益的维护，致力于建设和谐的企业氛围。通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益;依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督;密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。 4、经费审查委员：负责协助厂工会收好、管好、用好厂工会各项经费，管好工会财产;监督厂工会认真贯彻执行党和政府的 财经 法规、政策和纪律，以及上级工会的各项财务工作的 规章制度 ;审查厂工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否准确合理地反映工会工作的需要;督促厂工会定期公布帐目，发扬财务民主，实行财务公开;检查厂工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况，以及经费审查委员会的建议或决议的执行情况;深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出切实可行的改进意见和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成工会的各项任务服务。 5、女职工委员：维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面合法权益和特殊利益;参与平等协商和签定集体合同、协调劳动关系，维护女职工的合法权益和特殊利益;协助工会通过职工代表大会或其他形式，组织女职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督;动员和组织女职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务;对女职工进行思想 教育 ，引导女职工树立自尊、自信、自立、自强精神，努力提高自身的思想道德、技术业务和科学文化素质。积极发现、培养女干部，并向有关部门推荐女干部。指导处理女职工的生活、工作、学习等方面的困难和问题。 公司会议纪要范文篇五： 会议时间：______年____月____日上午9：30—11：30 会议地点：______省______市________________________ 出席人员：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。 列席人员： 主 持 人：__________ 会议内容： 1.主持人宣布会议开始并 报告 出席会议人数; 2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立____ 股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议; 3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人; 4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人; 5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会; 6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会; 7.通过股份公司董事、监事的报酬事项; 8.通过股份公司《章程》; 9.通过股份公司《股东大会议事规则》; 10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜; 11.签署股份公司创立大会决议。 与会发起人及其授权代表签字： A公司(公章) B公司(公章) 授权代表：______________ 授权代表：______________ 日期：______________ 日期：______________ C公司(公章) 授权代表：______________ 日期：______________ 公司会议纪要范文篇六： 会议时间：20__ 年_月_日 会议地点：_____ 会议室 参会人员：全体股东 _ __ (发起自然人) _ __ (发起自然人) (备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共_名(其中代理人_名)，代表公司股份_万股，占全部股份总额的_%，本次创立大会的举行符合法定要求。) 列席人员：__ 主 持 人：__ 记 录 人： 会议议题：协商表决______ 股份有限公司创立事宜。 会议由全体参会人员选举__ 作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并一致通过了如下决议： 1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告 发起人代表__ 向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。 2、表决通过公司章程 发起人代表__ 向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程。 3、选举董事会成员 发起人代表__ 向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司董事： (1) 选举______为公司董事，任期____年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。 (2)选举______为公司董事，任期____年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。 (3)选举______为公司董事，任期____年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。 同意上述人员组成公司第一届董事会。 4、选举监事会成员 发起人代表__ 向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员为公司监事： 1、选举______为公司监事，任期三年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。 2、选举______为公司监事，任期三年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。 3、选举______为公司监事，任期三年。其中，____名赞成，代表股份____万股;____名反对，代表股份____万股;____名弃权，代表股份____万股，赞成人数符合法定比例。 同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事________共同组成公司第一届监事会。 5、审核公司设立费用 发起人代表__ 向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算_______元人民币，实际支出________元人民币(实际支出比预算超出______元人民币)。经与会人员讨论后，一致同意对实际支出费用____元人民币计入公司创办费，在公司成立后____月内如数偿还。 6、审核发起人非货币出资情况 发起人代表__ 向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者_3_名，出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权)，折价为____元人民币，折合普通股____股。与会人员经讨论，一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价，认为折价应为____元人民币，差价由发起人连带补足)。 公司会议纪要范文6篇相关 文章 ： ★ 公司部门例会会议纪要范文6篇 ★ 公司会议纪要范文6篇 ★ 公司会议纪要范文6篇(2) ★ 董事会会议纪要范文6篇 ★ 办公会会议纪要范文6篇 ★ 部门会议纪要范文6篇 ★ 企业会议纪要格式范文6篇 ★ 座谈会会议纪要范文6篇 ★ 行政后勤会议纪要范文6篇 ★ 周例会会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文大全6篇
公司会议纪要范文大全1 会议时间： 会议地点： 会议主持： 与会人员： 会议主题： 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导xx总和xx总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是xx人的期望 ，要保证电信物业在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部xx对公司的成绩进了正面的评价，指出了xx物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，xx物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、xx总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。 1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。 2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。 公司会议纪要范文大全2 时 间： 地 点：公司办公楼二楼大会室 主 持： 参加人员：改制小组成员 记 录 人： 大会内容： 此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、大会首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院改制情况。大会认为，xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、大会决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、大会决定进一步加强资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1．大会责成财务部完成以下工作： （1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。 （2）提取坏帐准备金。 （3）完善临建基础资料。 （4）清理长期投资，完善相关手续。 （5）未完施工进行清理。 2．大会责成人力资源部完成以下工作： （1）进行待分配人员情况摸底。 （2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3．大会责成资产管理部完成以下工作： （1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 （2）进一步进行房产清理。 4．大会责成经营计划部完成以下工作： （1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 （2）清理应收款项。 5．大会责成综合办公室完成以下工作： （1）清理办公设备、办公用品。 （2）7月5日之前，清空西区车库。 四、大会决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。 公司会议纪要范文大全3 时间： 1月31日上午9时45分 地点： 指挥部会议室 主持人： 参会人： 领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员 会议名称： 总经理办公会 内容： 一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排 公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。 针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求： （一）要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。 （二）严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。 （三）要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。 二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态： 一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。 二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。 三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。 四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。 三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排 1、XX年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。 2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。 3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。 4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。 5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。 6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。 公司会议纪要范文大全4 会议名称 监理例会 会议主持人 李x 会议时间 20xx年8月7日地点商业街办公室 签到栏： 后附会议签到表 建设单位： x县x管委会中心学校 监理单位： x建设项目管理有限公司 施工单位： x建筑安装有限责任公司 会议内容纪要： 检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因： 进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析： ①人工挖孔桩技术难度较大； ②六、七份雨水天气较多； ③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。 安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析： ①天气炎热： ②现场管理人员松懈。 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施： 一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划： 1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。 2、8月28日前完成三层主体结构。 3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。 二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求： （一）、存在问题： 1、脚手架搭设有不符合规范要求； 2、存在有没带安全帽和系安全绳现象； 3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌； 4、龙门架卷扬机没有专人开； 5、工地现场材料堆放比较混乱。 （二）、对施工现场的几点具体要求： 1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳； 2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌； 3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗； 4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施； 5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划； 6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。 三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办主任、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求： （一）、安监站刘站长： 1、工地临时用电要规范，不能随地要架空； 2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作； 3、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。 （二）、中心学校汪校长： 1、加强安全管理是首要； 2、工程建设速度要加快，确保10月10日交付； 3、同步交错施工是关键，做好施工方案，叫交监理单位签认； 4、建筑、装饰及附属材料质量要有保障； 5、资料建设要到位，做到资料和现场同步。 检查工程量核定及工程款支付情况：按合同尽快落实建设资金；解决需要协调的有关事项；其它有关事宜：8月底监理单位组织施工单位、建设单位进行一次安全大检查。 公司会议纪要范文大全5 时间： 二○xx年六月二十六日 地点： 公司办公楼二楼大会室 主持： xxx 参加人员： 改制小组成员 记录人： xx 大会内容： 此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、大会首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院改制情况。大会认为，xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、大会决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、大会决定进一步加强资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1．大会责成财务部完成以下工作： （1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。 （2）提取坏帐准备金。 （3）完善临建基础资料。 （4）清理长期投资，完善相关手续。 （5）未完施工进行清理。 2．大会责成人力资源部完成以下工作： （1）进行待分配人员情况摸底。 （2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3．大会责成资产管理部完成以下工作： （1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 （2）进一步进行房产清理。 4．大会责成经营计划部完成以下工作： （1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 （2）清理应收款项。 5．大会责成综合办公室完成以下工作： （1）清理办公设备、办公用品。 （2）7月5日之前，清空西区车库。 四、大会决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。 五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见 公司会议纪要范文大全6 xxx年四月二十九日，在公司会议室召开建筑安全施工安全例会，会议由副总经理宋浩主持，总经理段刚到会并发表讲话，各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有： 一、各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。 二、安全、工程质量及工程进度问题。 （一）1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求，各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定，做好防雨防砸工作，要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起，公司电工开始去各工地检查触电保护器，确保触电保护器的质量及安全使用，另外，各工地负责人也要不定期的检查触电保护器，及时发现问题，及时解决问题，确保用电安全。 2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。 3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。 4、塔吊修理时，必须让修理人员佩戴安全带，以防发生意外。 5、各工地工人必须戴安全帽，如有不戴者，各工地负责人要实行罚款处理。 （二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接制度，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。 （三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。 四、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司统一存放和处理。 五、设备。公司统一调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。 五、公司下放权利到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的权利，对不听指挥和领导的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。 六、从现在起，公司从长山工地开始，树立安全文明工地，公司要求工地从脚手架开始，一切按照安全文明工地的标准施工，把长山工地做成样板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地，提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间，争取成立为集团公司，明年公司还要晋升二级资质，希望大家要尽快转变思想，努力学习技术，提高管理水平，踏实实干，争取把公司做大做强。
会议类型有哪些呢？
会议类型：1、全体大会：全体人员参加的会议，规模较大，一般用于宣布比较重要的事情。2、进度会议：工作行进过程中，对进度的汇报、知会，可定期召开，也可以根据工作具体情况临时召开。3、培训会议：给新员工或特定人群，进行的各种培训进修的会议，旨在通过培训提供员工的能力和战斗力。4、专题会议：就某一专项问题，把相关人员集中起来，进行讨论，协调并形成解决方案的会议。5、总结会议：某项工作完成之后，旨在对工作进行总结，经验教训整理的会议。6、专题会议： 就某一专项问题，把相关人员集中起来，进行讨论，协调并形成解决方案的会议。7、传达与贯彻会议：上峰的意思，想法、精神、思路要落实下去，情况要传达下去。8、例会定时：定期的工作会议比如月度例会，周例会，以通报工作情况，讨论解决问题为主。9、工作简会：临时因为某件事情，需要马上布置，马上讨论的，三五人招呼到一起，十几分钟就能结束的简短工作会议。10、表彰会议：用于表扬，表彰，嘉奖的会议。11、座谈会仪：以征求看法，听取别人的意见为主旨的会议，比较随便地、不拘形式地讨论。
会议的类型有哪些
会议的类型有哪些，具体如下：1、按主办单位来分：政府部门组织的会议、企事业单位组织的会议、科研院所组织的会议、教学单位组织的会议、专业协会组织的会议。2、按会议性质来分：法定性或制度规定性会议，如人代会、妇代会、股东大会等；决策性会议，如常委会、理事会、行政会、董事会等；工作性会议，如动员大会、经验交流会、总结会、座谈会等；专业性会议，如研讨会、论坛、听证会、答辩会等；告知性会议，如表彰会、纪念会等；商务性会议，如招商会、订货会、贸易洽谈会等；联谊性会议，如接见、会见、茶话会等；信息性会议，如新闻发布会、记者招待会、报告会、咨询会等。3、按会议规模来分：大型会议（一般指1000人以上参加的会议）、中型会议（即数十人、数百人参加的会议）、小型会议（即参加人数较少的会议）。4、按会议是否涉外来分：国际会议、全国会议。5、按会议周期来分：定期会议、不定期会议。6、按会议阶段来分：预备会议、正式会议。7、按是否形成决议划分：正式会议、非正式会议8、按主题内容划分：国际政治会议、国际经济会议、国际学术会议。9、按与会者范围划分：全球性会议、洲际性会议、区域性会议、双边会议。10、按议题的专业性与规格划分：例行性会议、专题性会议、特别会议。11、按会议手段来分：常规会议、电话会议、电视会议、电视会议。
公司内部会议议程范文_企业部门会议流程范本
公司每年年底都会召开 年终 总结 大会，那么关于公司内部会议的议程方案要怎么写呢?下面我给大家介绍关于公司内部会议议程 范文 的相关资料，希望对您有所帮助。 更多企业公司处理事宜↓↓ ??公司经营情况说 明范 文? ??公司经营战 略规划范 文? ??公司远景规 划范 文? ??公司招 聘启 事模 板? 公司内部会议议程范文篇一 一、年会主题： _ 公司年终总结会 二、年会时间 12月31日下午14点00分至21点30分 会议时间：14：00——17：30 晚宴时间：18：00——21：30 三、年会地点 西国贸酒店一层多功能宴会厅 四、年会参会人员 公司全体员工(41人) 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： (一)年终大会议程安排 13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始; 14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终 述职 报告 。 15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。 15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 (二)晚宴安排 18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐) 18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 19：0
