倒闭的印客网在上海，北京的总部不是还在正常营业吗？
刚才看到一则帖子，写到印客网倒闭的事，不过好像是上海的，转载给你看一下吧。
论上海印客网的倒掉。从南北印客网一个倒闭一个壮大看公司发展的动力源泉。
案例概述：
南北两个印客网共存了好多年了，其中
南边的印客网在上海，以提供印客通在线DIY软件画册出名；站点已经关闭
北边的印客网总部在北京，，以专业设计人员免费设计代做服务和过硬的印品印制能力出名。站点营运正常。
（记得我们那会圈子里的妈妈们有的叫他们印客网，也有的叫他们中国印客网，好像英文是inkerwang，具体是什么没去和商家确认。）
今天看到的结局是上海的印客网倒闭了，北京的印客网在广州、上海、南京等地开设了分店。这与两家公司的运营方式有关，上海的提供傻瓜式的在线软件方式在当时风靡一时，但是这个东西没法长久，时间一长就腻了，作为消费者的我们都不会设计所以最后弄出来的设计十分一般，再加上后期印制十分一般，所以免费送的话还可以要，花钱去做不考虑一下就有问题了。而总部北京的印客网（inkerwang）凭借专业设计人员免费设计的服务和优良的印制效果，笑到了最后，说白上海的倒闭是自身的业务特点决定的。
所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网在线DIY模式的运营方式，总感觉印客通的DIY方式只是客户的博得一时乐趣，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，大大的验证了我的看法。做产品嘛就得让产品过硬才行，投机取巧注定要被市场淘汰。
从网上发现北京的这家以专业设计和专业印制而出名的印客网inkerwang一直处于发展壮大的通道，好多年了业务模式没有变（可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持），他们还是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个杀伤力特别大，因为消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，但是都知道设计如果不精美，那么印制的再漂亮也无济于事的。
值得关注和称道的是北京印客网inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分点制，就是说您在本地的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付同城的物流费用，这个方式值得称道。
专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网。这是我一个局外人的浅薄分析，希望能对大家有借鉴意义。
附注：
发文时，发现最近315网站上对上海印客网inker的投诉急剧上升，估计的确是出问题了，大家看看选择总部北京的印客网inkerwang，或者其他个性定制的商家吧。
希望可以帮助你
上海的那家印客网真的倒闭了吗？
刚才看到一则帖子，写到印客网倒闭的事，不过好像是上海的，转载给你看一下吧。
论上海印客网的倒掉。从南北印客网一个倒闭一个壮大看公司发展的动力源泉。
随笔浅议：南北印客网一个倒闭一个壮大看决定公司发展和壮大的动力源泉。
案例概述：
南北两个印客网共存了好多年了，其中南边印客网是在在上海， 以提供印客通在线DIY软件和提供免费的画册出名；
北边印客网其总部是在北京，，以提供专业设计人员免费设计代做服务和过硬的印品印制能力出名。（记得我们那会有人叫他们印客网，也有人叫他们中国印客网，好像英文是inkerwang，具体是什么没去和商家确认，反正客户愿意怎么叫就怎么叫了。）
今天看到的结局是上海的印客网倒闭了，北京的印客网在广州、上海、南京等地开设了分店。
因为几年前先后在他们家做个个性印品，所以对他们的运营模式和各自优缺点相对比较了解，于是在看到一个倒闭之后随机发表了点个人感慨和分析，还望大方之家大方对待，不要上纲上线，如有不到或者需要改正的地方欢迎扔砖指正。
从网上看的一些所谓内幕和消费者描述我了解到：上海的印客网(inker)的确倒闭了，而且是卷着消费者的预付款和预存款倒闭的（个人觉得这个做法实在不地道），从网络上还可以看到好多315网站上的投诉结果，以及上海印客网员工的现身说法，于是在风头浪尖时刻我想起我几年前在他们家做过个性画册，于是不由自主的开始论上怎么倒掉的了。
最开始知道两家印客网的时候，就隐隐觉得上海的印客网的发展壮大有问题，上海印客网当时是开发了一个叫印客通的在线DIY软件，这个东西在当时好像风靡了一时，我也是跟风潮流了一把，试后隐隐感觉印客通软件是一时时尚，长久不了，因为这个软件属于业余的设计软件，只是满足了我们的一时冲动之需。而我们做个性印品是要常年看常年用的，还有不少是要送给亲戚朋友的，所以设计精美制作精良的才适合我们去保留或者送人，弄一本类似粗制滥造的台历给我，我肯定不好意思放在办公室里（当时不觉得，因为周围同事还都没这个潮流心态呢，我是公司独一份）。
但是市场现状告诉我们80%甚至90%以上的消费者是不懂设计的，一个象我一样十分业余的设计人员使用一个业余的设计软件能够设计出来的是什么样的台历挂历或者画册呢，结论不言自明，所以我总感觉印客通在线DIY编辑软件仅仅提供了自己动手制作的乐趣，再加上上海印客网印出来的画册质量也十分的不敢恭维。（我有幸是申请免费画册中收到画册的那位，比起好多申请了却收不到货的朋友幸运那么一点）
所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网在线DIY模式的运营方式，总感觉印客通的DIY方式只是客户的博得一时乐趣，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，验证了我的看法。
与上海印客网不同的是，北京的这家以专业设计和专业印制而出名的印客网inkerwang,却一直处于发展壮大的通道，上天到他们网站和淘宝店上看了一下，业务模式没有变（可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持），他们还是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个杀伤力特别大，因为消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，但是都知道设计如果不精美，那么印制的再漂亮也无济于事的，说到印刷，我暂时验证不了北京印客网的印刷质量，因为我这几年没有做过个性印品，所以没法判断，但是我想多年前就比上海印客网的好，这么些年了，应该只会进步不会退步的，因为从其在广州、上海和南京等地开设分店来看，质量和服务应该还是不错的，否则没准也和上海印客网一样萎缩掉了，不可能还去搞分店。而且从网络上客户对他们的评价看，质量的确是很棒的，他们可能真的是处在了一年比一年好的上升通道了。
值得关注和称道的是北京印客网inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分点制，就是说您在本地的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付同城的物流费用，这个方式值得称道，首先广布分点，可以扩大知名度也方便当地客户采购；所有商品统一由总部制作发货，这就确保了所有分店的印品质量是一样的，因为本身就是同一个地方制造出来的；物流上采用分店制，客户只需要支付同城的快递费在在当地的分店下单购物，然后总部承担异地快递费用，这个确实是站在消费者的角度做出的决策。
专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网。
软件和硬件决定公司的实力和未来发展。
所以如果如我所分析，上海印客网是被北京印客网打败的话，那么这个小小的印客网案例也就验证了软件和硬件决定公司的实力和未来发展这个真理。您选择什么样的软件和硬件决定了您的运营模式，不同的运营模式又决定着您到底可以运营多长时间，这也就是平常为什么有些项目适合短信操作，有些项目适合长期运营。
百年老店所以可以历经百年不倒，靠的不是单纯品牌，而且百年不倒的软件和硬件；风靡一时的小吃也曾经有过盖了百年老店风头的瞬间，但是几年下来多半以倒掉或者销声匿迹为结局，原因就在于它风靡不是因为底蕴深厚，而是因为满足了消费者的一时之需，风过之后一切还归于平静，平静中那些软件和硬件过的硬的企业仍然坚挺。
附注：
发文时，发现最近315网站上对上海印客网inker的投诉急剧上升，估计的确是出问题了。
印客网为什么上不去了?
【转载的，不过也给点分数啊！】
是的。印客网已经倒闭了，之前付的钱够呛能要回来了。遇到这种骗子网站你就自认倒霉，当喂狗了吧！
印客网是国内昨早做个性印品B2C网站之意，在060-07年创业之初曾被多家天使投资和风投看中，先后累积拿到400万美金的资本。随后印客网在市场上大举进军，曾在上海北京等地举办多次大规模免费做照片画册的活动，知名度大增。
然而，08年大手笔的烧钱推广却未能带来有效的转化率，导致主投资方BLUE RUN蓝驰创投与印客网原来4位创始人之间产生不信任与争执，最终3名创始人被资本方干掉，蓝驰的项目经理陈春博士（据说也是唐骏先生美国西太平洋大学素未谋面却相见一笑的师弟）从此全面介入印客网具体营运事务。
由于之前负责市场、技术等的创始人出局，印客网内部人心惶惶，人员不断外流。印客网从09年中开始全面陷入停滞不前的状态，无论是网站的技术建设还是市场推广方面。蓝驰等资本方面虽然看到这种情况，但是也是进退维谷，更何况个性印品B2C市场08年后蓬勃发展，又诞生出“缤纷乐”“印像派”等强有力的竞争对手，无论从用户感受还是市场推广各方面，都比印客网强数倍。
蓝驰一直考虑想把手上这个烂山芋扔出手，曾经找多家同业谈判出售合并事宜。然而前期烧钱太多，蓝驰又无诚意和决心止损出局，谈判总是无疾而终。从09年中之后，蓝驰不是削减而是彻底砍掉了所有的市场费用，砍掉了整个技术研发团队，完全依赖08年老客户的消费支撑网站。蓝驰天真的认为，这种通过大幅削减公司开支就能实现账面盈亏平衡，却不知道这种止损根本无法维持。虽然公司月平均开支由08年的200万缩减到了09年下半年的10万左右，然而销量也随之大幅萎缩7成以上。客户大量流失到新兴的“印象客”“缤纷乐”等同业网站。苦苦支撑到2010年9月，蓝驰从失望变成了绝望，只能将印客网关门大吉。。。 实话说，亏不起了要关门倒闭也没什么，但是可恨是可恨在印客网关门之前还敛财，客户帐户里面的余款也不退。客服还假惺惺欺骗客户说网站在升级维护，很快会恢复正常掩护资本抽逃。这种做法其实应该算是涉嫌欺诈了！也可以通过法律途径解决，不过你得有足够时间啊。
劝你还是就算了，反正也不过几十、百来块钱的事情。如果心里实在想不通呢，最简单的办法就是找实际投资人蓝驰创投的陈春博士吧！风投有的是钱的，你搬个椅子坐在他办公室，不用半小时保证会还你那点钱的，哈哈！
上海印客网怎么就倒闭了呀？
看看 下面的文章你就可以明白了。论上海印客网的倒掉。从南北印客网一个倒闭一个壮大看公司发展的动力源泉。
案例概述：
南北两个印客网共存了好多年了，其中
南边的印客网在上海，以提供印客通在线DIY软件画册出名；站点已经关闭
北边的印客网总部在北京，，以专业设计人员免费设计代做服务和过硬的印品印制能力出名。站点营运正常。
（记得我们那会圈子里的妈妈们有的叫他们印客网，也有的叫他们中国印客网，好像英文是inkerwang，具体是什么没去和商家确认。）
今天看到的结局是上海的印客网倒闭了，北京的印客网在广州、上海、南京等地开设了分店。这与两家公司的运营方式有关，上海的提供傻瓜式的在线软件方式在当时风靡一时，但是这个东西没法长久，时间一长就腻了，作为消费者的我们都不会设计所以最后弄出来的设计十分一般，再加上后期印制十分一般，所以免费送的话还可以要，花钱去做不考虑一下就有问题了。而总部北京的印客网（inkerwang）凭借专业设计人员免费设计的服务和优良的印制效果，笑到了最后，说白上海的倒闭是自身的业务特点决定的。
所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网在线DIY模式的运营方式，总感觉印客通的DIY方式只是客户的博得一时乐趣，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，大大的验证了我的看法。做产品嘛就得让产品过硬才行，投机取巧注定要被市场淘汰。
从网上发现北京的这家以专业设计和专业印制而出名的印客网inkerwang一直处于发展壮大的通道，好多年了业务模式没有变（可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持），他们还是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个杀伤力特别大，因为消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，但是都知道设计如果不精美，那么印制的再漂亮也无济于事的。
值得关注和称道的是北京印客网inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分点制，就是说您在本地的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付同城的物流费用，这个方式值得称道。
专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网。这是我一个局外人的浅薄分析，希望能对大家有借鉴意义。
附注：
发文时，发现最近315网站上对上海印客网inker的投诉急剧上升，估计的确是出问题了，大家看看选择总部北京的印客网inkerwang，或者其他个性定制的商家吧。
印客的网络“印客”挑战法律空白
无书号、无版权登记号等出版许可是否涉嫌非法出版？ 自写自编并印刷后网上销售，是否属非法出版惹争议？《南方日报》报道，小吴是一个怀揣出书梦想的文学青年，创作的书稿已积累到上百万字。最近，通过网友介绍，小吴的出书梦有了希望。他接触到一家印客网站，该网站承诺可以将他的书稿变成白纸黑字，所需花费的成本比在出版社自费出书要少得多。更具吸引力的是，印出来的书还可以放到该网站提供的交易平台上销售。但是，这种网上出书模式也有明显的漏洞：没有书号、版权登记号等出版许可。这样的书能算是正式出版物吗？有没有涉嫌非法出版？ 印客网之所以声称自己的行为是绝对合法的，其实就是在印刷、销售书本的过程中，规避了出版物、发行的称谓，把印刷的书本称为“读物”，在销售行为上坚决回避“发行”二字。针对印客网的销售行为，新闻出版部门一位不愿具名的人士表示，目前的出版法规，还很难界定这种行为是否违法，因为我国的新闻出版法律法规建设还相对滞后，在很多方面态度不明朗。
印客的活动的通知
附：关于规范利用互联网从事印刷经营活动的通知新出联[2007]8号各省（自治区、直辖市）新闻出版局、公安厅（局）、工商行政管理局、通信管理局：近年来，我国数字印刷行业快速发展。其中，“印客”类网站利用互联网向社会快捷地提供异地、远程、个性化印刷产品，受到社会的认可和欢迎。国家鼓励“印客”类网站依法开发、提供各种内容健康向上、形式丰富多彩的印刷产品。《新闻出版业“十一五”发展规划》明确提出了“鼓励采用快速、按需、高效、个性化的数字印刷”。为促进数字印刷业健康发展，规范“印客”类网站的印刷经营活动，根据《印刷业管理条例》等相关法律法规，现就有关事项通知如下：一、“印客”类网站直接提供经营性排版、制版、印刷和装订服务的，属于印刷经营活动，依照《印刷业管理条例》的规定，纳入印刷业监督管理范畴，应事先取得《印刷经营许可证》。“印客”类网站提供印刷经营活动中介服务的，须向接受其委托承印的印刷企业提供合法的委托手续，承印的印刷企业要严格审核。二、从事印刷经营活动的“印客”类网站须遵守《印刷业管理条例》等国家印刷管理规定。要认真执行《印刷品承印管理规定》（新闻出版总署、公安部令第19号），建立、健全承印验证制度、承印登记制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活动残次品销毁制度等管理制度。从事图书、期刊和报纸等出版物印刷经营活动的，须验证并留存出版单位盖章的印刷委托书和报纸出版许可证，不得接受非出版单位和个人的委托印刷图书、期刊和报纸，包括伪造、假冒出版单位、书号、刊号和内部资料性出版物准印证号，以及没有出版单位、书号、刊号和内部资料性出版物准印证号的个人小说、诗集、文集、“博客”书等。禁止印刷非法出版物。三、从事印刷经营活动的“印客”类网站须在经营场所和网站首页显著位置公示《印刷经营许可证》和营业执照。四、从事印刷经营活动的“印客”类网站应自觉保护知识产权，维护著作权人的合法权益，不得提供侵犯他人知识产权的各类印刷品。五、“印客”类网站将个人小说、文集等数字化作品登载在网站上，提供在线浏览、阅读或下载服务的，属于互联网出版活动，须按有关规定，取得互联网出版许可。六、本通知发布前已经在国内正式运营且至今仍在从事印刷经营活动的“印客”类网站，应于2007年9月30日以前，按照本通知的要求到所在地省、自治区、直辖市新闻出版局办理《印刷经营许可证》，规范经营活动。逾期未办理《印刷经营许可证》、从事违法印刷经营活动的，将依照《出版管理条例》和《印刷业管理条例》等法律法规及《关于印发〈互联网站管理协调工作方案〉的通知》（信部联电〔2006〕121号）等文件的规定，由新闻出版、公安、工商、电信主管部门依据法定职权予以取缔，并依法进行行政处罚。七、各级新闻出版、公安、工商、电信主管部门应密切配合，根据本通知要求加强对本辖区内“印客”类网站的监督检查工作，督促、引导其依法办理相关手续、合法经营。新闻出版总署公安部国家工商行政管理总局信息产业部二○○七年八月一日
怎样在帆布袋上印图案
需要准备：水彩笔、帆布包、纸张、电熨斗。1、首先在纸张上面画上想要的图案，如图所示。2、等到写完后马上把纸张倒扣在帆布包上面后用通电的电熨斗在上面熨即可，需要注意温度不能太高，以及桌面要平坦一些。3、接下来轻轻地掀开一部分纸张，观察是否有印上去，感觉成功了就把纸张掀开即可。4、最后就能够在帆布包上印上图案了，见下图所示。
