兼职库

时间:2024-07-15 01:52:24编辑:小松

出纳人员不可以兼职的工作有那些?为什么?

出纳人员不可以兼职稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计出纳人员在早年称作司库,直接管理一个单位的钱款进出,所以对稽核、会计档案保管和记账等几个岗位不能兼职。根据会计法有关稽核工作岗位的规定,如果一个会计工作人员既管钱款,又管复核,显然容易作假,所以要予以禁止。一个单位的会计档案保管,是指对本单位的各种凭证、会计账簿、会计报表、财务计划、单位预算和重要的合同等会计资料,定期收集后,审查核对,整理立卷,编制目录、装订成册的保管,如果允许一个人既管理一个单位的钱款,又保管会计档案,显然容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为,所以予以禁止。一个单位的收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,包括记账工作岗位的大部分但不是全部(比如现金日记账和银行往来日记账就不包括在内),这部分记账工作,是一个单位会计核算的基础,也是发生现金往来的根据,也不能由出纳人员兼任,一个人既管理钱款,又管理记账这一发生钱款往来的根据,很容易监守自盗。这是对出纳人员兼任其他会计工作岗位的法律限制。至于前面提到的一个单位的现金日记账和银行往来日记账,如果确有需要,一般可以由出纳人员兼任,但也要结合出纳人员的职责,做到日清月结,账目清楚。学习财务到恒企教育,恒企教育业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域。目前以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式,在全国23个省市、150多个城市开办了近400家校区。

做了个检验员和仓管员要具备那些条件,要怎么做?

一、 物料到仓库后,依据生产单或订购单对物料进行开箱检查(其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名,并查验送货单,依据生产通知单检查同款颜色、码数是否齐全)如经查验合格,则填写“入库单”对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并填写“退货单”。填写的“入库单”或“退货单”应及时报送主管(当日)。

二、 对所确认的物料入库数量,即进行具体的物料配置,保管场所的安排,最后通过录单员在电脑数据库里记入本次物料的数量、规格。

三、 新进货品(指成衣)的标签、吊卡要依据生产通知单,核对清楚!查验所挂吊卡上的标签内容(成份、价格、条形码)是否与货品相符!吊卡位置是否正确、牢固。

四、 经常查验货品吊卡是否有脱落,以及标签污渍。及时进行补打标签。(严禁标签污渍或者根本无吊卡的货品出现在仓库。)

五、 对库存品要做好:防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工作。

六、 物料的存放保管应利于出库,便于提高出库效率。具体应注意下列各点:

1、 同类货品应集中存放于同一场所。

2、 同类货品存放时,要按产品序列号由大到小或由小到大的顺序。

3、 移动货架时要使用专用工具,严禁生拉硬扯,以免造成倒塌,损坏货品。

4、 不同的货品,分配相应的货通或货架,严禁货品拖在地上(如长的连衣裙、褛挂在矮的货通上面就会造成拖地现象)。

5、 放置在货架上的货品,同款不同色码的分放不同的层别,放置在货通上面时,同款不同色码的货品要反方向衣架挂放。

七、 依据经销售统计部,市场服务部(须有相关人员的签名)核验的配货传真(即各卖店、加盟店的补货表),进行货品配置。在货品配置过程中应注意以下各点:

1、 所配货品是否完全符合补货表上的配货要求,包括成衣的款式、颜色、尺码、数量及辅、配料的规格和数量。

2、 仔细、认真查验出仓货品是否有吊卡及吊卡是否与实物相符,切实保证出仓货品与吊卡一致,杜绝无吊卡的货品出仓。

3、 及时登记所要求填写的项目,(包括:配货数量、所需时间、货运方式、复核装箱)即“仓库出货情况一览表”登记时要注意填写准确无误。

4、 配货人、采集数据人、复核人不能同为一人。

5、 装箱时,仔细核对出货单上的数量、规格是否与实物相符。如不符或有任何疑问都要及时知会相关人员或主管。

6、 对货品的包装要严格按照客户要求,及有关规定。如:货运方式为空运、中铁快运的货品要拆除衣架,折叠整齐,入透明胶袋。收货单位、地址、电话、收件人及包装的件数要书写清楚。

7、 数据采集人及时将采集器交付录单员,以便及时、准确地将本次出库数据记入电脑数据库。

8、 要注明采集器的数据为哪一分店的数据,以避免开错单据。

八、 清点退货时,一定要核对货品的数量、规格、质量。对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且及时通知相关人员。并另类存放。出具责任认定书,上交主管。

九、 收取退货时,要仔细检查:外包装是否完好,如有疑问,要立即当场清点,核对数量,看是否与单据相符。如有异常,要求相关人员出具盖有公章的证明。以备交涉。

十、 发货时,要按照要求,根据相关规定,购买保险。

十一、 经常整理货架中的存货,使之整齐,清洁。保证存货的质量。并按库存点检,要求经常核对物品,确认库存数量。保证账物相符。

十二、 对次品、待处理品单独存放,并设醒目标志。周期性将次品、待处理品情况汇报主管,以便能及时移出仓库,为新进货品提供空间,节约资金,优化物流。

十三、 每月的十五及三十日,分货架、区域巡回对库存物品进行盘存。确保在若干盘点周期后,使全部存货都得到一次清查与核对。

十四、 努力学习专业知识、提高专业水平。

十五、 经常向主管提出改进工作的意见和建议。

十六、 服从工作安排,完成主管交待的其他工作和任务。


分拣员是做什么的

分拣员是指对产品按照品质、大小、种类等相关要求进行分拣、包装、装箱、入库等相关作业的人员。分拣员是物流类公司中的一个岗位名称,依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。其主要工作是按要求将商品从其储位或其他区位拣取出来并按照一定的方式进行分类;分类的方式通常有三种分别是订单别拣取、批量拣取及复合拣取。分拣员的工作主要包括按照订单或作业清单对货物进行分拣、归类,并放入集中区;对分拣货物的品质进行检查和把关,发现过期产品、变质产品、残次品等要及时按照公司相关规定处理,而不能直接分拣出去打包发给客户。负责货物的及时补充及摆放;负责仓储区、分拣区和打包区的整体清洁和卫生。分拣员岗位职责分拣员的岗位职责是负责产品的日常订单分拣、包装、物流等流程,负责对在库产品建立库存台账,对于低于库存红线的产品及时进行补库。负责在库产品的整理与保管,按照产品的品牌、型号、规格等进行分拣和包装;负责责任区域内卫生的清理与保持。负责建立出入库登记台账,对仓库收发产品进行详细登记并备查;负责对出库产品办理货物交接手续,确保产品的及时发运。负责在产品发运过程中,按照相关要求及时上传产品的发运信息,确保产品物流状态及时更新。

分拣员是做什么的

1、分拣员就是在物流类配送中心根据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。
2、分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
3、快递派送员也好,分拣员也好,都是最基层的工作。工作没有什么难度,但工作要认真要细心,而且每天的工作时间还是比较长的,比较辛苦。
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消防设施操作员证书怎么考

取得本职业或相关职业五级/初级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上,累计从事本职业或相关职业工作6年(含)以上。 取得技工学校本专业或相关专业毕业证书(含尚末取得毕业证书的在校应届毕业生)或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚末取得毕业证书的在校应届毕业生)。注意事项:消防设施操作员有五个等级证书和两个主要从业方向,分别是:消防设施监控操作职业方向:五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师。消防设施检测维修保养职业方向:四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。以上内容参考:百度百科-消防设施操作员

谁有仓库的管理制度和奖惩制度

  仓库物资管理制度

  1 范围

  本标准规定了公司采购物资的入库验收、发放、仓储等工作规定
  本标准适用于公司仓库管理员的职责和仓库工作的管理。

  2 职责

  2.1 仓库管理员负责检查物料的规格、质量和数量的入库验收工作。
  2.2 仓库管理员负责入库物资的保管、保养工作.
  2.3 仓库管理员负责物资的发放工作。
  2.4 仓库管理员应掌握库存物资的储备定量、物资消耗动态、及时提供备料信息、同时做好理库和建立台帐、报表等统计管理基础工作。

  3 管理内容和方法

  3.1 物资入库
  依据入库凭证按照公司物资检验标准的规定对入库凭证,数量、质量进行验收。发现实物与发票数量不符,以及规格、质量不符合合同的要求,应拒绝进仓,并立即向采购部递交物品验收质量不合格报告进行处理。对合格品填写入库单并办理交接手续。入库单应有验收时间、交货和接货人签字。
  3.2 物资保管
  3.2.1 库房推行“5S”管理经常进行“整理”、“整顿”、“清扫”、“清理”不断提高“素养”。
  3.2.2 推广目视管理,料签齐全、标志明显,堆码整齐、“五五摆放”、过目成数、“四号定位”、收发方便。
  3.2.3 仓库布局合理,库储物资要做到分区、分类并合理遮垫,遮盖率达到100%。
  3.2.4 推行清洁管理,做到堆码正确、整齐、安全、稳固,库入储料及设施无积尘,料区无积水,料垛周围无杂草,装卸机具保管得当。
  3.2.5 做好通风、降温、防尘、晾晒、去锈、涂油工作;做到防火、防盗、防潮、防冻、防变质、防机械损伤;对易燃品应设专库和专柜,严加管理确保安全
  3.3 物资出库
  3.3.1 物资出库坚持“五不发”
  a) 无计划者不发;
  b) 超额领用无批准手续的不发;
  c) 票物不符或数物不符的不发;
  d) 损坏或丢失未查明责任和办理手续的不发;
  e) 改用、代用未经批准的不发。
  3.3.2 物资出库手续齐全、准确、及时
  3.3.3 物资根据规定的凭证出库
  3.3.4 严格掌握物资先进先发的原则


  3.4 仓库安全防火
  3.4.1 加强库房“三防”,即防火、防盗、防破坏工作。
  3.4.2 仓库安全防火有专人负责,防火安全得当,消防设施齐全。
  3.4.3 每个库房应按保管物资品种设置灭火器材,灭火器材经常保持良好状态。
  3.4.4 遇有紧急情况,直接报告单位主管部门,及时处理。
  3.5 仓库管理基础工作
  3.5.1 建立仓库物资台帐、报表并按规定填报
  3.5.2 定期盘点:月盘点主要原辅材料;季度全面盘点;年底配合财务部进行年度盘点,点后填写盘点记录,发现问题分析原因,采取措施加以解决。并配合财务部做好调帐工作。保持库存物资数量正确,账、卡、物相符。
  3.5.3 仓库的台帐、报表、出入库单等资料按公司规定整理及时归档。

  4 报告及记录

  材料帐卡不符原因反馈记录、“收、支、存”状况表、物资入库验收记录。


  本标准起草单位
  本标准主要起草人:
  本标准审核人:
  本标准批准人
  本标准于2009年1月1日首次发布


仓库奖惩制度

转载以下资料供参考
仓库奖惩规定5.1 工作评估5.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于: 肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献;5.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求;5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;5.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;5.1.1.5创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。5.1.2 对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。5.2 奖惩级别5.2.1 奖励5.2.1.1 通报表扬: 对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”,并予以通告。5.2.1.2 嘉奖:对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”,并予以通告,奖励20元。5.2.1.3 小功:对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”,并予以通告,奖励50元。5.2.1.4 大功:对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“大功”,并予以通告,奖励100元。5.2.2 惩罚5.2.2.1通报批评:对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分,并予以通告,不予以罚款。5.2.2.2 警告:对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告,罚款50元。5.2.2.3 小过:对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款100元。5.2.2.4 大过:对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。5.3 奖惩原则5.3.1 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理,起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。5.4 奖惩规定5.4.1 奖惩评估小组:由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组,对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时,由2名部门负责人代替评估。5.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定,并告知行政部及沟通并予以执行。


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