所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。而对表就是抓落实,确保各项改革落到实处、见到实效。
所谓对表就是对比表格抓落实。将标准(制度)与员工的日常活动(工作)紧密联系起来,关键就在于对表落实。即将标准(制度)中需要落实、执行的部分以表格的形式提炼出来,并根据执行的周期要求员工对比表格进行执行和填报。各级领导根据审批权限对填报的表格进行审核,以实现标准(制度)的实时过程监控。
上一篇:黄瓜子粉
下一篇:氧气助燃吗
相关文章
身无长物的意思
09月13日
蒙尘的初心
一片阳光
强势
chain
冤魂
最新文章
高的食材净化机
正在播放13岁幼
百润股份
电竞电视剧大全
沃尔沃车型
鹿鼎记黄晓明版未删减全集
热门文章
阳春面是什么面
黑裤子配什么鞋
自己做汤圆
康乃馨的花语和寓意
slowly的比较级
我国有多少个县